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充分發(fā)揮合作社貼近煙農(nóng)的優(yōu)勢(shì)，將煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)及適用技術(shù)推廣任務(wù)承包給合作社，重點(diǎn)探索合作社承擔(dān)不適用煙葉處理的運(yùn)輸和銷毀；物資配送上先從育苗物資、煙苗等集中度
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零星育苗；嚴(yán)格按計(jì)劃面積實(shí)行拔苗配送移栽，對(duì)于剩余煙苗要在專賣部門(mén)的監(jiān)督下嚴(yán)格實(shí)行銷毀。
嚴(yán)格落實(shí)種植面積：按照計(jì)劃收購(gòu)量、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)數(shù)量和實(shí)際單產(chǎn)水平
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推動(dòng)一線人員素質(zhì)提升。
各市級(jí)局（公司）副經(jīng)理、營(yíng)銷中心經(jīng)理、配送中心經(jīng)理、負(fù)責(zé)網(wǎng)建的工作人員，省局（公司）相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人
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提供健壯煙苗。
二是扎實(shí)抓好漂浮育苗推廣應(yīng)用工作。積極開(kāi)展宣傳培訓(xùn)和引導(dǎo)工作，做好煙苗配送服務(wù)工作，采取拔苗移栽的方式，減少和杜絕已育漂浮苗的損失和浪費(fèi)
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經(jīng)營(yíng)和物流管理工作情況進(jìn)行了分析總結(jié)。
各市、州局（公司）分管卷煙經(jīng)營(yíng)、物流工作的領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)銷中心、物流配送中心主任，品牌發(fā)展部、綜合管理部
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;三是對(duì)收購(gòu)合同簽訂情況進(jìn)行檢查；四是要加大對(duì)少簽多種、多簽少種、無(wú)合同種煙等不規(guī)范行為的檢查力度，嚴(yán)格按規(guī)定流程、規(guī)范簽訂合同；五是要對(duì)卷煙營(yíng)銷、物流配送
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，并積極參加定額標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)差異分析。要求各部門(mén)按照企業(yè)統(tǒng)一部署，認(rèn)真分析相關(guān)數(shù)據(jù)，從原輔材料出庫(kù)、領(lǐng)料、配送、消耗、退料及廢料處理等環(huán)節(jié)
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和配送貨款的安全工作。強(qiáng)化車輛和駕駛員檢查管理，嚴(yán)禁酒后駕駛、超速行駛、無(wú)證駕駛和車輛帶“病”行駛。
六要加大安全檢查和整改力度，嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”制度。在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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拿著已經(jīng)開(kāi)封并抽過(guò)多包的香煙說(shuō)，所購(gòu)買的是假煙，要求商店賠償給他們3條大中華香煙。他表示店里的香煙都是煙草公司配送過(guò)來(lái)，他們有煙草經(jīng)營(yíng)許可證，
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;“微笑電話提示牌”發(fā)揮作用以來(lái)，物流配送師傅都給予了高度的評(píng)價(jià)，既醒目方便又確保了倉(cāng)儲(chǔ)的安全，徹底解決了物流師傅找不到卸貨門(mén)的問(wèn)題。同時(shí)，安全
