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分析，完成《煙草基因組》一書初稿。這將是國際范圍內(nèi)煙草基因組學(xué)研究領(lǐng)域的第一本專著。
研究團(tuán)隊(duì)還利用比較基因組學(xué)研究手段，全面比較分析了煙草與番茄、土豆等其它茄科植物的重復(fù)序列組成
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;種煙農(nóng)戶通過土地流轉(zhuǎn)和辛勤的勞動(dòng)得到了較大實(shí)惠。2014年希望增加種煙面積的愿望更加迫切，但合作社缺乏行之有效的手段和政策依據(jù)規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為。如何在當(dāng)前土地承包經(jīng)營制度下，
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了。昨天，開小店在我家進(jìn)貨的表嫂提到想訂購這種卷煙，這讓我有了嘗鮮的沖動(dòng)。所以，這周我就毫無顧慮的“下了手”。
一年多來我店發(fā)展了很多新品卷煙，
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行風(fēng)的重要抓手，要結(jié)合現(xiàn)代零售終端建設(shè)著重抓好客戶服務(wù)工作，在提升客戶滿意中推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
1.建設(shè)功能終端，提升服務(wù)能力。營銷部門要制定現(xiàn)代零售終端建設(shè)
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質(zhì)量管理體系建設(shè)相結(jié)合，不斷提升管理者和員工的管理理念，進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度，優(yōu)化管理流程。二是以對標(biāo)為抓手，突出對標(biāo)指標(biāo)引領(lǐng)作用。通過對標(biāo)
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《活動(dòng)方案》，以人脈資源、活動(dòng)推介、喜慶婚宴和全員共識共動(dòng)為抓手，在企業(yè)層面和范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，號召全體職工參與到營銷活動(dòng)中來，促進(jìn)職工愛企業(yè)、愛
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需求預(yù)測工作的重要幫手，特別是一些經(jīng)營能力比較強(qiáng)、位置優(yōu)越，銷售量比較大，在各個(gè)方面比較有代表性的重點(diǎn)客戶，對于他們卷煙銷量的預(yù)測準(zhǔn)確程度直接會(huì)
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，從原來不會(huì)用電腦的新手，到現(xiàn)在每次煙草定單都能在網(wǎng)上順利完成，特別是有幾位對我印象深刻的客戶經(jīng)理，我真的非常感謝他們，這年來對
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煙草在線轉(zhuǎn)自梅花網(wǎng) 編者按：縱觀整個(gè)傳播模式經(jīng)歷了從廣播式傳播到互動(dòng)式傳播，再到協(xié)作式傳播，品牌話語權(quán)逐漸由品牌經(jīng)理過渡到消費(fèi)者手中。行業(yè)又應(yīng)該如何
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家商店。該來的還是要來，沒有因?yàn)橛形业膿?dān)憂，對面的那店就洗手不干。眼看著不少的老客戶被分流、拉走，我心里很不是滋味。那一段時(shí)間，我不敢卜算我的店鋪會(huì)有
