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實(shí)施月度或季度的員工培訓(xùn)測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核或者半年員工培訓(xùn)小結(jié)等措施，對(duì)取得預(yù)期培訓(xùn)成果或者達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)要求的培訓(xùn)活動(dòng)以及相關(guān)人員進(jìn)行有效的激勵(lì)。這樣，可以極大地提升員工
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把個(gè)性化運(yùn)用作為首要采集目標(biāo)。采集樣本在業(yè)態(tài)分布均衡、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定基礎(chǔ)上，還應(yīng)選擇季度環(huán)比增減幅排名在前后1%的客戶，以客觀反映市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，豐富客戶信息
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提供了對(duì)調(diào)整后的不含稅凈銷售額及EBITDA的一定幅度內(nèi)的全年預(yù)期。我們計(jì)劃在宣布截至2012年3月這個(gè)財(cái)年的第一季度合并財(cái)務(wù)結(jié)果的時(shí)候，提供不設(shè)限的全年預(yù)期，包括經(jīng)營(yíng)收入與
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材料統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一維修工價(jià)。村與村之間既相互配合，又相互監(jiān)督。水費(fèi)收支財(cái)務(wù)公開公示由瓦屋村委會(huì)負(fù)責(zé)，每季度管護(hù)協(xié)會(huì)召集一次碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一相關(guān)事宜
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活動(dòng)寓于展示行業(yè)踐行“兩個(gè)至上”、努力開創(chuàng)“卷煙上水平”的新局面和精神文明建設(shè)成果上。廣西區(qū)煙草專賣局（公司）黨組中心組召開2011年第二季度學(xué)習(xí)會(huì)，在黨史
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能力的提升至關(guān)重要。對(duì)此，客戶經(jīng)理在平時(shí)應(yīng)注意按照市場(chǎng)信息采集要求，認(rèn)真對(duì)待每周一次的市場(chǎng)信息收集、每月一次的需求預(yù)測(cè)信息采集、每季度一次的消費(fèi)者信息調(diào)查及每半年一次的客戶
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、零售戶建立幫扶機(jī)制，重點(diǎn)分析客戶的銷售情況和存在問題、銷售潛力等，幫助客戶做好品牌陳列，分析指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，每一季度回顧經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)效率
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;采取“一季度一計(jì)劃一檢查”的方式促進(jìn)支部工作上臺(tái)階。在黨員發(fā)展過程中，始終以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù)，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，
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、季度總評(píng)的考核方法，每月進(jìn)行一次得分排名，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)店級(jí)別隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整；三是抓督導(dǎo)。區(qū)局黨組高度重視標(biāo)準(zhǔn)店的“考核督察”工作，嚴(yán)格按照既定的《標(biāo)準(zhǔn)店
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煙草物流中心將每季度的反饋信息都作出匯總，通報(bào)相關(guān)區(qū)縣營(yíng)銷部，為他們的銷售策略調(diào)整發(fā)揮了積極作用。
春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無聲。如今的宜賓煙草物流將“傾情服務(wù)
