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人均15～20平方米的標(biāo)準(zhǔn)修建了公寓式宿舍。煙站還配套建設(shè)了食堂、體育活動(dòng)室和閱覽室，為煙技員們提供了一個(gè)溫馨舒適的工作和生活環(huán)境。煙技員們說(shuō)道：“我們住宿舍一直都不用掏錢(qián)
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哈哈河壩萬(wàn)畝煙葉連片種植區(qū)，記者們了解了煙葉基地單元、煙農(nóng)專業(yè)合作社等的建設(shè)情況，參觀了煙草行業(yè)投資200多萬(wàn)元建成的太陽(yáng)能提灌站，驚嘆于基本煙田的配套。在
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部門(mén)的溝通協(xié)作。做好情報(bào)信息交流、交換工作，實(shí)現(xiàn)情報(bào)信息的有效對(duì)接和資源共享。
完善配套制度，實(shí)現(xiàn)情報(bào)信息“效好”
管理機(jī)制是決定情報(bào)信息作用發(fā)揮的一個(gè)重要因素。要
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與調(diào)控機(jī)制，完善品牌引入退出機(jī)制。要推進(jìn)績(jī)效管理制度改革，建立健全崗位考核、績(jī)效管理等配套制度，探索目標(biāo)倒逼任務(wù)、時(shí)間倒逼進(jìn)度、督查倒逼落實(shí)的工作機(jī)制
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，配套拜訪、服務(wù)各方面的資源，針對(duì)性的挖掘自身服務(wù)方面的不足、客戶營(yíng)銷(xiāo)方面的短板。
二是突出問(wèn)題導(dǎo)向研究，加強(qiáng)定向流程銜接。問(wèn)題導(dǎo)向、問(wèn)題意識(shí)是推動(dòng)創(chuàng)新
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得到了保障。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化促使產(chǎn)區(qū)建立健全煙葉產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系和質(zhì)量追溯機(jī)制，與之配套的農(nóng)用物資檢驗(yàn)、生產(chǎn)管理過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控等，將貫穿煙葉生產(chǎn)全過(guò)程，做到了“抓
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;更是吸引了周?chē)蓍e的人群到店里避暑，一時(shí)間，賣(mài)場(chǎng)里也顯得空前的熱鬧。
按理說(shuō)，休閑人群不一定購(gòu)物，許多賣(mài)場(chǎng)的配套措施都是為購(gòu)物群體設(shè)計(jì)
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;也影響基層員工的工作積極性。
客戶服務(wù)工作需要加強(qiáng)，同時(shí)也要提高內(nèi)部協(xié)調(diào)。各部門(mén)對(duì)于客戶服務(wù)工作的配套工作如資料提供、信息支持、系統(tǒng)數(shù)據(jù)提取和分析等方面的后臺(tái)支持工作還不能夠形成有力
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，在很大程度上改善了品類(lèi)限制，但依然做不到予取予求地滿足顧客需求。
延伸因素。顧客的需求并非僅止于購(gòu)買(mǎi)。購(gòu)買(mǎi)之后的安裝、學(xué)習(xí)使用，以及由此隨機(jī)引發(fā)的關(guān)聯(lián)配套
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下的工作需要。
二是調(diào)動(dòng)專賣(mài)人員的積極性。各單位要搭建平臺(tái)、建立機(jī)制，完善專賣(mài)人員晉級(jí)晉職、工資薪酬的相關(guān)配套制度。要鼓勵(lì)專賣(mài)人員積極參加崗位技能評(píng)定，夠哪級(jí)就考哪級(jí)
