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的家園清潔建設(shè)。三是積極參與文明縣城創(chuàng)建、文明勸導(dǎo)、無償獻(xiàn)血、扶殘助弱、抗災(zāi)救災(zāi)、金秋扶困助學(xué)、結(jié)對(duì)幫扶、捐款捐物等活動(dòng)。志愿者們向漳州市中心血站無償獻(xiàn)血2次，為災(zāi)區(qū)捐款1萬多元。四是
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。今年5月，我們從嘉興海巖采購了大量當(dāng)?shù)剞r(nóng)民滯銷的卷心菜，一卡車的卷心菜大概價(jià)值1.2萬元，但是運(yùn)輸?shù)缴虾５奈锪髻M(fèi)和搬運(yùn)費(fèi)就達(dá)到了3000多元。
周勇
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）”應(yīng)用了“好貓”品牌的獨(dú)具特色“豐和液”科研技術(shù)，添加了由六大名貴中草藥科學(xué)萃取的“豐和液”，并應(yīng)用其自主研發(fā)的多元醇深層鎖水等核心技術(shù)，使得其“清潤型
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;沒想到煙草公司的服務(wù)方式也與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)時(shí)，客戶經(jīng)理羅耿上門告訴我說，現(xiàn)在煙草公司實(shí)行了多元化訂貨模式，像您這樣有電腦的零售客戶可以采取網(wǎng)上訂貨的方式。反正也不要
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”生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施日常監(jiān)管，進(jìn)一步拓寬審計(jì)領(lǐng)域，深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)。嚴(yán)格資產(chǎn)處置管理，建立多元化企業(yè)績效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，確保國有資產(chǎn)
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”，合計(jì)7.4條，損失金額達(dá)3000多元。
通過鄧某反映，當(dāng)時(shí)調(diào)包特點(diǎn)主要為：一、作案人員一般為兩人，年齡都在四十歲之間；
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銷售的卷煙68%省內(nèi)煙計(jì)劃，32%省外煙計(jì)劃，確保完成銷量和低檔煙銷售任務(wù)。面對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌多元化的真實(shí)需求，客戶經(jīng)理在市場(chǎng)上的營銷力受到嚴(yán)重
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600多斤油麥菜全部賣掉，也就剩二三十元錢。
王久德是河南人，兩年前與眾多河南老鄉(xiāng)一起在北京租大棚種蔬菜。他在房山長陽鎮(zhèn)宮亦莊村以每個(gè)棚1000多元的價(jià)格租了9個(gè)大棚
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以人為本，從完全的剛性管理轉(zhuǎn)向尊重人性與個(gè)性的柔性管理。多元化開放的社會(huì)環(huán)境、人性化價(jià)值取向和個(gè)性追求，給煙草企業(yè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境提出了新的課題和要求。尤其是當(dāng)前
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消費(fèi)已經(jīng)不能完全滿足多元化的消費(fèi)需求。
在這一背景下，店態(tài)的增加和業(yè)態(tài)的細(xì)分成為連鎖超市經(jīng)營商的必然選擇，百佳在內(nèi)地?fù)碛?種不同定位的店鋪：購物廣場(chǎng)、超級(jí)
