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，降低客戶經(jīng)營成本，有效解決客戶資金周轉(zhuǎn)困難問題，提升客戶資金利用效率和經(jīng)營效益。
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、田間驗證、使用規(guī)程、生產(chǎn)成本等多方面進(jìn)行研究，為煙葉生產(chǎn)上提供了一種對煙草花葉病有顯著效果的生防安全試劑，下一步將重點探索該科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用途徑，快速轉(zhuǎn)化
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技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展要求的技能型人才隊伍。
四是大力推進(jìn)國家局創(chuàng)優(yōu)專題成果的運用，實現(xiàn)對標(biāo)一流。結(jié)合國家局創(chuàng)優(yōu)專題六西格瑪管理方法的應(yīng)用、卷煙生產(chǎn)加工精細(xì)化、成本控制即時化、管理方法
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）精準(zhǔn)創(chuàng)新QC小組通過優(yōu)化安裝卷煙入庫自動掃碼器、重新設(shè)計掃碼器支架等措施，有效提高了卷煙入庫自動掃碼識別率、降低了人工成本。
針對下一步的工作，省局（
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效，病害明顯減少。
更讓煙農(nóng)驚喜的是，發(fā)展綠色煙葉大幅降低了生產(chǎn)成本，還獲得很多補(bǔ)貼。肖家林告訴筆者和記者，施用農(nóng)家肥后，每畝地可以
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，積極探索由傳統(tǒng)型送貨向彈性送貨和集中送貨轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高送貨車裝載率，節(jié)約送貨時間和送貨成本。認(rèn)真抓好物流管控平臺的試點工作，不斷提高管控平臺
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;呈現(xiàn)出質(zhì)量好、進(jìn)度快的特點。
為實現(xiàn)“控量、提質(zhì)、增效”的目標(biāo)，積極應(yīng)對持續(xù)干旱、勞動力成本增加等因素造成的烤煙種植難題，在今年的烤煙大田移栽中，文山市將
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，雜貨店因其店面小、租金便宜、成本低，仍是首選；但當(dāng)你資金充裕后，不妨考慮一些改變，突破當(dāng)前的制約，把開店當(dāng)成事業(yè)來做
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。競爭對手英美煙草在2011年成立了Nicoventures公司開發(fā)此類產(chǎn)品。
通過降低成本和專注于包括土耳其和沙特阿拉伯等新興市場，帝國煙草一直在應(yīng)對發(fā)達(dá)國家吸煙者數(shù)量的日益下降、西班牙
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;日均配送卷煙約90件，車輛裝載量同比增長了40%以上。
增強(qiáng)了“三大成本控制”的新力度。物流成本、經(jīng)營管理成本、人工成本得到了有效控制，員工加班費同比減少40萬元
