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;實現(xiàn)資源循環(huán)利用。三、節(jié)水全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場的跑冒滴漏，經(jīng)過運行方式調(diào)整、督促檢修處理等方式減少能源損耗。以精益理念引領(lǐng)節(jié)能降耗工作，加強能源專項檢查頻次和力度
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。加強企業(yè)精益管理，著力改進基礎(chǔ)管理、加強成本管控、推動管理創(chuàng)新，提高智能制造水平，提升企業(yè)核心競爭力，走穩(wěn)走好高質(zhì)量發(fā)展之路。
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品牌培育是我們商業(yè)企業(yè)經(jīng)營的第一職責，品牌培育是營銷精益管理水平的重要體現(xiàn)，是市場化取向改革成效的重要反映，更是卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。當下廣西
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，突出精準；加強內(nèi)管，突出精細；聚焦市場，突出精確，突出專賣管理新常態(tài)。規(guī)范管理更加嚴格、精益化管理更加突出、基礎(chǔ)管理更加
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?！?em class="term">精益改善無止境，不能放過任何一個可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的瑕疵?！碑厙M說，這是對自己的設(shè)計作品負責，更是對工業(yè)企業(yè)用戶負責！
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，規(guī)范作業(yè)流程 、技術(shù)標準落實、記錄表單規(guī)范；并制定“1＋5＋N”班組式精益烘烤管理規(guī)范，明確工作職責，統(tǒng)一工作標準
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、企業(yè)文化建設(shè)、精益管理、安全生產(chǎn)等相結(jié)合，提升員工綜合素質(zhì)。（二）“減錯誤”——及時反思總結(jié)，消除盲點痛點找準復(fù)習痛點“化繁為簡”，將
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高素質(zhì)隊伍作出貢獻。陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠近年來不斷加強科技人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)協(xié)同保障體系，全面提升精益制造水平，促進品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展上水
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，在精益管理、嚴格管理中“嚴細實”——一切為了發(fā)展、一切聚力發(fā)展，真正把煙草高質(zhì)量發(fā)展當成大局和中心工作。把國旗“升在人心里”， 更要立足新發(fā)展階段，
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煙技術(shù)，精益管理。目前，收獲的季節(jié)即將到來，走近現(xiàn)代化的烤房，剛出爐的金黃色煙葉，香氣四溢，眼看精心呵護的綠葉子將
