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競(jìng)爭(zhēng)威脅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，預(yù)計(jì)“蘇煙（軟金砂）”2013年全年實(shí)現(xiàn)銷量將有望高達(dá)20萬箱左右，與“中華”相類似，“蘇煙”在該價(jià)區(qū)
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、精確滿足客戶需求提供了支持手段，但卷煙市場(chǎng)不完全的市場(chǎng)信息（典型的“信息碎片、信息孤島”）信息服務(wù)價(jià)值在海量的市場(chǎng)信息傳遞過程中被不斷稀釋，導(dǎo)致
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2013年6月中旬宣布進(jìn)軍電商，7月從第三方手中以20多萬元購(gòu)得域名“飛牛網(wǎng)”，8月確立團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及高管人選，11月22日召開招商大會(huì)，并稱所售商品全部
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;分級(jí)是保障，清除田間不適用鮮煙葉是重點(diǎn)。要遵循優(yōu)質(zhì)煙株生產(chǎn)發(fā)育規(guī)律，從技術(shù)細(xì)節(jié)入手，圍繞土、苗、水、肥、管、烤等的技術(shù)精益化，因地制宜對(duì)前、中
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以及迫切想要成為或坐穩(wěn)“全國(guó)性大而強(qiáng)品牌”的愿望都促使各重點(diǎn)品牌不斷的推出新品，且新品推出的頻率越來越快，因?yàn)槿魏我患夜I(yè)企業(yè)都堅(jiān)定的認(rèn)為消費(fèi)者、渠道和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留給自己
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11月份的購(gòu)物潮大家都會(huì)記憶猶新，當(dāng)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)上流行這樣的段子：連續(xù)三次輸錯(cuò)媳婦或女朋友支付寶賬號(hào)密碼?；蛘摺罢?qǐng)假回家監(jiān)督”等
手段，防止女人們?cè)?/div>
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高平臺(tái)持續(xù)發(fā)展的沖突，形成了卷煙銷量與市場(chǎng)容量之間的矛盾。二是品牌培育與市場(chǎng)狀態(tài)之間存在矛盾。在卷煙品牌培育工作中過多借助行政手段，部分營(yíng)銷人員甚至在培育品牌過程中只強(qiáng)調(diào)
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。這一點(diǎn)楊玉慶在賣煙上體會(huì)特別深。卷煙齊全、品種多樣，才是取得銷售先機(jī)、贏得消費(fèi)者青睞的重要手段。剛開始經(jīng)營(yíng)超市的時(shí)候，店內(nèi)香煙品牌少，只有暢銷的十幾個(gè)品牌
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2014年，行業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)將更加艱巨。要接好手中的“接力棒”，繼續(xù)保持持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，行業(yè)各級(jí)各部門和全體干部職工必須要著力突出抓好以下幾個(gè)
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13元錢的烤雞錢一分不差地交到了曲志強(qiáng)
手里，老人告訴曲志強(qiáng)，他已經(jīng)找到了一份看大門的工作，一個(gè)月有一千元錢的收入，再也不會(huì)因?yàn)闆]錢出洋相了。因?yàn)榍?/div>
