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、規(guī)模種植、專業(yè)服務(wù)”原則，簡(jiǎn)歷合作社專業(yè)化分級(jí)服務(wù)隊(duì)。分級(jí)服務(wù)隊(duì)以合作社的組織形式為依托，運(yùn)作方式為服務(wù)區(qū)內(nèi)種植主體提供收費(fèi)專業(yè)分級(jí)服務(wù)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由社員
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生產(chǎn)的煙葉進(jìn)行定點(diǎn)取樣，開展配方驗(yàn)證，對(duì)進(jìn)入配方的每個(gè)煙葉樣品的外觀質(zhì)量、化學(xué)成分進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，并就各項(xiàng)指標(biāo)和評(píng)價(jià)結(jié)果與產(chǎn)區(qū)煙草公司、技術(shù)依托單位進(jìn)行交流
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”進(jìn)行到底
目前，依托“二十所二室”的科研優(yōu)勢(shì)，湖北中煙自主開發(fā)出天然增香型、減害舒喉型和資源節(jié)約型三大系列幾十種重組煙葉產(chǎn)品，已全部應(yīng)用于黃鶴樓品牌系列
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1548戶，金額3570萬元，占春耕備耕貸款發(fā)放的70%。
特色農(nóng)貸立足信用提升
“我們?cè)?em class="term">依托‘小額惠農(nóng)卡’進(jìn)行農(nóng)貸創(chuàng)新的同時(shí)，深深體會(huì)到農(nóng)村信用環(huán)境
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為三明特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展增添了一個(gè)有分量的砝碼。
風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量----打造“金三明”煙葉品牌
??? 三明煙草沒有滿足于取得的成績(jī)，而是緊緊依托“翠碧一號(hào)”，推進(jìn)特色優(yōu)質(zhì)煙
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創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，以誠信為依托，不斷提升企業(yè)形象，努力創(chuàng)建“秦?zé)煓C(jī)”服務(wù)品牌。通過品牌服務(wù)讓用戶的滿意度和認(rèn)可度大幅提升。
他要求
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篩選和實(shí)地核查工作，強(qiáng)化日常監(jiān)管；以定期開展全面檢查為依托，全面檢驗(yàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和同級(jí)監(jiān)管工作，強(qiáng)調(diào)規(guī)范經(jīng)營(yíng)；以開展對(duì)問題較多、帶有
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的投入也不得不慎重起來。畢竟現(xiàn)在很多商業(yè)地產(chǎn)基本集中在城市的新城區(qū)，必須依托民用地產(chǎn)才能發(fā)展起來。
“商業(yè)地產(chǎn)投資受限，擁有大批現(xiàn)金流的零售企業(yè)總要做點(diǎn)什么，
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兩年超8%、四川連續(xù)兩年超4%，有強(qiáng)有力的“根據(jù)地”為依托，努力擴(kuò)大全國市場(chǎng)份額，“潛力”品牌大有可為。
隨著卷煙結(jié)構(gòu)的不斷提升，資源配置
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入手，完善崗位服務(wù)守則，拓展服務(wù)文化領(lǐng)域，豐富服務(wù)文化內(nèi)容，打造服務(wù)文化品牌，全面提升服務(wù)能力和服務(wù)品位，依托文化力推
