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）立足奉獻(xiàn)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。我們要服從和服務(wù)于“上水平、促跨越”這個(gè)大局，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，努力形成上下一盤棋，合力干大事、全心創(chuàng)
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，把思想教育與管理規(guī)范、物質(zhì)激勵(lì)等多種手段有機(jī)結(jié)合起來，形成思想政治工作的整體合力，才能確實(shí)發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢。
在當(dāng)前形勢下，只有以
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抓住機(jī)遇，把煙葉工作放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中謀劃，上下一致，形成合力，做大做強(qiáng)湖南煙草行業(yè)，使湖南煙草走在全國前列。嚴(yán)格執(zhí)行國家煙葉
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說：“那是政工部門的事情?！逼鋵?shí)，打造服務(wù)品牌并不是一個(gè)部門的事情，而是企業(yè)員工合力的結(jié)果。因?yàn)榉?wù)對(duì)象分為內(nèi)對(duì)象、外對(duì)象和延伸對(duì)象。內(nèi)對(duì)象是指員工，這就
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，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貴州中煙持續(xù)、快速發(fā)展及實(shí)現(xiàn)“精致秀美”發(fā)展思路等方面比強(qiáng)者做得更好；要在立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、理清思路、形成合力、統(tǒng)一思想、抓好落實(shí)，著力查找差距
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的序幕的開啟，來自8個(gè)“成員”的合力拉動(dòng)。云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司是由原來的云南曲靖煙葉公司、云南曲靖天然煙葉復(fù)烤公司、石林天合煙葉復(fù)烤公司、紅河天贏煙葉復(fù)烤公司、楚雄煙葉復(fù)烤公司、云南省
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的脖子”。也差點(diǎn)與木月合力，將渡邊“一把拽入了死者的世界”?！【o緊束縛并封藏著自己的人，沒有從內(nèi)心真正的擺脫自閉，那怎么會(huì)被拯救得了呢？
然而
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的合力使企業(yè)執(zhí)行更順暢?！? 2、激勵(lì)和培訓(xùn)員工。員工的士氣是要通過激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)，而執(zhí)行力的關(guān)鍵是要提振員工的士氣。培訓(xùn)員工是提升員工能力素質(zhì)和技能的一種手段，通過改造員工
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稈和煙梗作為原料生產(chǎn)生物有機(jī)肥，將這部分礦質(zhì)元素返還到土壤中去, 可以進(jìn)一步優(yōu)化煙葉品質(zhì)?！?規(guī)模發(fā)展，形成合力，共建煙葉基地單元——
現(xiàn)代煙區(qū)氣象新
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首先，進(jìn)一步加大工業(yè)企業(yè)跨省聯(lián)合重組和品牌整合力度
目前，中國煙草所面臨的形勢非常嚴(yán)峻，雖然有自身的發(fā)展優(yōu)勢，但也有市場激烈競爭的殘酷
