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機(jī)制，選擇誠(chéng)信履約、資信良好、經(jīng)營(yíng)管理水平較高的農(nóng)民經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)并進(jìn)行資格認(rèn)證；加強(qiáng)種植期限管理，在土地流轉(zhuǎn)合同中與農(nóng)場(chǎng)經(jīng)理約定10年以上的種煙期限，
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煙葉種植計(jì)劃向市局有關(guān)部門(mén)上報(bào)需求計(jì)劃、由市局與廠方簽訂合同，統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，統(tǒng)一結(jié)算。對(duì)煙葉站急需的少量零星物資，在縣局（分公司）無(wú)貨
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宜與因地制宜結(jié)合，科技創(chuàng)新與推廣運(yùn)用相結(jié)合，經(jīng)過(guò)3年的研究，攻堅(jiān)克難，圓滿完成合同制定的各項(xiàng)指標(biāo)。項(xiàng)目通過(guò)工商研緊密結(jié)合，定點(diǎn)對(duì)
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、安全評(píng)估與設(shè)計(jì)單元工程完竣工驗(yàn)收，設(shè)計(jì)單元工程完竣工驗(yàn)收和合同驗(yàn)收，驗(yàn)收進(jìn)度與驗(yàn)收質(zhì)量，工程驗(yàn)收、試運(yùn)行管理與工程建設(shè)等關(guān)系。
此次培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)有關(guān)專家將為
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;以收購(gòu)合同為基礎(chǔ)，積極引導(dǎo)煙葉適度規(guī)模種植，重點(diǎn)扶持生產(chǎn)技術(shù)水平較高、有發(fā)展條件的專業(yè)村、專業(yè)戶擴(kuò)大生產(chǎn)。五是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，增加基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率
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所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)工作任務(wù)，從而減壓煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，降低勞動(dòng)成本。
2.煙農(nóng)所種植煙田全部由合作社統(tǒng)一管理，由合作社與煙農(nóng)簽定合同，對(duì)煙農(nóng)的整個(gè)
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講授煙草專賣(mài)法、商標(biāo)法、招投標(biāo)法、勞動(dòng)合同法等核心課程；在培訓(xùn)教材方面，安排專人在認(rèn)真梳理國(guó)家局下發(fā)的1500道題庫(kù)的基礎(chǔ)上，整理匯編出了一本涵蓋26項(xiàng)法律法規(guī)
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全員講安全、全員重視安全。三是要加強(qiáng)對(duì)施工方的安全管理。隨著技改的進(jìn)行，施工方陸續(xù)進(jìn)廠施工，要做好準(zhǔn)入把關(guān)、安全合同簽署，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管
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交售，平衡煙葉上市數(shù)量，創(chuàng)造良好收購(gòu)環(huán)境，保證收購(gòu)進(jìn)度，提高合同履約率。
六是推行煙葉收購(gòu)站前預(yù)檢制度。堅(jiān)持等級(jí)質(zhì)量管理關(guān)口前移，
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，臨記公司還與上海華盛公司訂立了代銷合同，確定由華盛公司負(fù)責(zé)代理臨記卷煙在南方的銷售?？吹絿?guó)產(chǎn)卷煙十分暢銷，后來(lái)愛(ài)國(guó)商人宋則久開(kāi)辦的天津國(guó)貨售品所也開(kāi)辦了紙煙
