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為控制吸煙工作提供幫助和支持。政府應(yīng)當(dāng)對(duì)其提供必要的鼓勵(lì)與支持。政府相關(guān)行政管理部門(mén)開(kāi)展控制吸煙工作可以采用志愿服務(wù)或者政府購(gòu)買等方式。此外，強(qiáng)化場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理者的控?zé)熦?zé)任。
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，也存在一些不容忽視的缺點(diǎn)和不足，有必要在下一步活動(dòng)中引起重視并努力加以解決。根據(jù)筆者掌握的有限資料，當(dāng)前行業(yè)基層單位深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，主要存在
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進(jìn)行解釋，不要一錐子釘死。必要時(shí)，我們也可以用幽默的語(yǔ)言，來(lái)化解顧客的煩躁心理。
那是在三月的一天，一男一女嘟嘟囔囔地進(jìn)了我的店。我看了他們
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人素質(zhì)低下，自我學(xué)習(xí)、提高的能力不強(qiáng)；三是有不少員工甚至于少數(shù)基層單位的領(lǐng)導(dǎo)層，長(zhǎng)期生存在行業(yè)壟斷的大環(huán)境中，缺乏必要的危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)
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不是非常大，沒(méi)有必要關(guān)注這個(gè)群體，這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，讓老干部發(fā)揮余熱，能夠加快“卷煙上水平”進(jìn)程，能夠提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。關(guān)心老干部
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要做到沉著冷靜。如果已經(jīng)漲價(jià)的商品庫(kù)存不多，不要急著購(gòu)進(jìn)，要慢慢消化之后，再購(gòu)進(jìn)也不遲，必要時(shí)要采取錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的方式尋找這商品的替代品。在經(jīng)營(yíng)中
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，全面推進(jìn)精益管理；著力加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)，推動(dòng)物資采購(gòu)中心創(chuàng)建步伐。
三、“要提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)國(guó)家局嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線決策的正確性和必要
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，對(duì)我們的員工進(jìn)行長(zhǎng)期的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，這是很有必要的。
要加強(qiáng)系統(tǒng)教育培訓(xùn)體系建設(shè)，完善教育培訓(xùn)管理制度，明確教育培訓(xùn)目標(biāo)，科學(xué)
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，熱情禮貌地對(duì)待顧客，千萬(wàn)不能因?yàn)楣?jié)日忙碌而產(chǎn)生急躁心理，進(jìn)而與消費(fèi)者發(fā)生不必要的誤會(huì)和沖突，影響店面形象，妨礙正常經(jīng)營(yíng)，造成
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。因此和這些特殊顧客搞好關(guān)系很有必要，然后借助他們擴(kuò)大自己超市的影響，提升自己的形象。這其實(shí)就是巧妙地挖掘當(dāng)?shù)亍坝蓄^有臉”顧客的潛在影響，發(fā)揮他們的正確導(dǎo)向作用
