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這些年來(lái)國(guó)家加大了農(nóng)村建設(shè)力度，每年都出臺(tái)有關(guān)三農(nóng)政策，特別是大力支持新農(nóng)村建設(shè)，大力度進(jìn)行農(nóng)村危房改造，很顯然新政潛在巨大商機(jī)，這
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，著力抓好科學(xué)分配，充分利用好卷煙零售戶黨建聯(lián)合會(huì)平臺(tái)，廣泛動(dòng)員凝聚卷煙零售終端的力量，為零售戶提供從品牌培育、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、店面升級(jí)改造、個(gè)人經(jīng)營(yíng)能力提升
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三個(gè)層面上的人員行為達(dá)標(biāo)。加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提高安全技術(shù)防范水平。進(jìn)一步加強(qiáng)各類安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)改造工作，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”制度
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;香氣、濃度等感官質(zhì)量也有不同程度的提升，但仍然存在原煙質(zhì)量不夠均衡、加工設(shè)備難以改造、挑選管理難度較大等問(wèn)題。
中煙國(guó)際北美公司總經(jīng)理梁德清稱，高品質(zhì)的煙葉是種出來(lái)
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，共同發(fā)力？
5.在推進(jìn)技術(shù)改造項(xiàng)目和升級(jí)管理過(guò)程工作中，如何在“投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉潔”五方面，貫徹落實(shí)好“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“精準(zhǔn)”方針
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開始著手幫助老張做好卷煙陳列。就在這時(shí)，我集鎮(zhèn)上有個(gè)親戚因?yàn)榈赇?em class="term">改造需要更新柜臺(tái)，淘汰的舊柜臺(tái)就成了多余。正好，我把這兩節(jié)柜臺(tái)要過(guò)來(lái)，雇車?yán)綇?/div>
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予以關(guān)停，或者升級(jí)改造，讓煙草企業(yè)的降本增效得以實(shí)現(xiàn)。
提振煙草企業(yè)降本增效的信心，需要煙草企業(yè)從各個(gè)方面入手，降低生產(chǎn)成本，
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，在“兩化融合”等政策的帶動(dòng)下，許多工廠都實(shí)施了自動(dòng)化和信息化改造，效果卻不盡如人意。紅云紅河集團(tuán)認(rèn)為，出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因主要在于沒(méi)有從“兩化融合”的角度
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匯總表。3月31日，參加“雙維家園”住宅項(xiàng)目試樁、基坑支護(hù)樁工程施工項(xiàng)目、天然氣專線管道接入（職工食堂、氣流烘絲機(jī)）、氣流烘絲機(jī)油改氣接口改造、1臺(tái)伸縮皮帶機(jī)
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，實(shí)施協(xié)議管理，突出信息系統(tǒng)建設(shè)和空間改造，建成現(xiàn)代終端906戶。2015年，他們實(shí)施評(píng)價(jià)管理，嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)入戶驗(yàn)收
