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的真假煙識別技能和當前的法律法規(guī)知識，專賣人員要了解當前的貨源投放、營銷策略的變化、新品卷煙投放等，通過專銷人員業(yè)務(wù)技能互通，加強專銷協(xié)同。
3、信息溝通
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或者技術(shù)角度去講產(chǎn)品賣點，而不是從消費者的眼光看產(chǎn)品、看他們想要什么，則有些牽強了。試問，有哪個新品不是在廣泛調(diào)研和消費趨勢的基礎(chǔ)上進行開發(fā)的呢？
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;定期提報訂單需求，每次的訂貨場景可能是這樣：首先在“煙草信息速遞”中了解本周的貨源供應(yīng)信息，其次在“個性化卷煙推薦”中熟悉近期上市新品和重點培育品牌
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，拓展省產(chǎn)品牌市場投放空間。二是在宣傳策劃上，著力提升省產(chǎn)品牌形象。從品牌亮化陳列、努力提升上柜率和顯見度、樹立品牌亮化活動樣板戶、開展新品試銷、品吸推廣活動等方面加大力度
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承擔新品牌銷售風險的。胡雪巖曾說：“我有利而客無利則客不存?！币虼?#xff0c;我們要真誠對待客戶，切實回答好客戶提出的各種問題，解決客戶的顧慮。對客戶提出
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他們的逆反，這也是個性化、多元化需求在增多的本質(zhì)。況且，從這兩年推出的百余款所謂中式卷煙新品來看，難以擔起升級轉(zhuǎn)型的重任，適當以西式卷煙作為突破口
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辦法，實現(xiàn)緊俏貨源的均衡投放與精準投放相結(jié)合。通過細分卷煙類型（順銷、緊俏、新品）、確定銷售對象（客戶細分與客戶檔位）、劃分銷售時段
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屬于新品煙，顧客抱著試一試的心里，品嘗一下到底好不好抽。這一品嘗，新顧客就變成了回頭客，究其原因確實好抽，而且價格劃算。這么高端大氣
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的情況、市場價格的變動、新品培育的信息、門店庫存的優(yōu)化等等，切實維護好廣大客戶的經(jīng)營管理。另一方面，要抓好個性化的經(jīng)營指導(dǎo)，比如，對特殊業(yè)態(tài)客戶
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，尤其是趁機做好重點品牌、卷煙新品的宣傳促銷，確保節(jié)日市場供求相應(yīng)、供求一致，品牌培育效果也得到顯著提升。
三是要調(diào)動客消積極性。首先，要調(diào)動廣大客戶
