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收集后送往生物處理池，經(jīng)過(guò)水幕噴淋和生物濾池分解進(jìn)行深度治理。同時(shí)，濟(jì)南卷煙廠深入開(kāi)展卷煙生產(chǎn)過(guò)程排放氣體治理，在當(dāng)前達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上，為持續(xù)
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思路，推動(dòng)一體化平臺(tái)從1.0向2.0升級(jí)迭代，全面完善平臺(tái)功能，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程變革，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)需求與系統(tǒng)架構(gòu)持續(xù)深度融合，以數(shù)字化
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4個(gè)職能部門(mén)+N個(gè)所（站）的‘4+N’組織架構(gòu)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。”各試點(diǎn)單位將黨建與改革深度融合，以指導(dǎo)意見(jiàn)為藍(lán)本
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的事?！备髟圏c(diǎn)單位將黨建與改革深度融合，以指導(dǎo)意見(jiàn)為藍(lán)本，結(jié)合實(shí)際積極探索——優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、所（站）布局和工作模式，編制工作標(biāo)準(zhǔn)體系
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迭代，全面完善平臺(tái)功能，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程變革，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)需求與系統(tǒng)架構(gòu)持續(xù)深度融合，以數(shù)字化手段解決卷煙營(yíng)銷(xiāo)高質(zhì)量發(fā)展中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題
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重大歷史成就中感悟初心使命，汲取智慧力量。同時(shí)，緊密聯(lián)系專賣(mài)管理工作實(shí)際，將黨建與專賣(mài)管理工作深度融合，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命。高標(biāo)準(zhǔn)提升業(yè)務(wù)
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，兩種行為獨(dú)立且被煙草專賣(mài)行政處罰法和刑法分別評(píng)價(jià)。6.如何以上各種類型進(jìn)行精確識(shí)別并根據(jù)已經(jīng)收集的證據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確定性？6.1第一時(shí)間把全部證據(jù)目錄收集齊全并深度挖掘6.1.1
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度。技術(shù)攻關(guān)小組通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、小組座談、深度訪談等方式，對(duì)涉煙案件現(xiàn)場(chǎng)處置的需求、問(wèn)題與建議進(jìn)行了廣泛的調(diào)查摸底。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，專賣(mài)人員的需求主要集中在手寫(xiě)耗時(shí)較長(zhǎng)、存在
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，國(guó)家局黨組全面、系統(tǒng)、深度謀劃建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)“六大體系”、推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略和思路，制定出臺(tái)了高質(zhì)量發(fā)展“1+6+2”政策體系，全面繪就了行業(yè)
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“標(biāo)簽提取、客群聚類、切片匯總、關(guān)聯(lián)分析”等方式深度挖掘，無(wú)錫煙草為每一位現(xiàn)代化數(shù)字門(mén)店客戶生成了個(gè)性化“管用、實(shí)用、好用”的經(jīng)營(yíng)榜單、熱賣(mài)榜單、對(duì)標(biāo)榜單，讓市場(chǎng)信息“來(lái)得更快
