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，以“六個攀煙”為發(fā)展支撐，以人才隊(duì)伍為堅(jiān)強(qiáng)保障的整體發(fā)展格局，推動了攀枝花煙草全面邁向高質(zhì)量發(fā)展軌道。
報(bào)告緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、市場管控
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各項(xiàng)工作責(zé)任實(shí)、措施實(shí)、成效實(shí)；要堅(jiān)持煙草助力脫貧攻堅(jiān)不動搖，嚴(yán)格把控?zé)熑~質(zhì)量。抓實(shí)科技措施落實(shí)、科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化、過程管控，以質(zhì)量和信譽(yù)鍛造品牌、贏得市場
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，制定年度四級目標(biāo)體系，改進(jìn)月度評估方式，研究探索基層月度和服務(wù)部年度評估方法。完善健全公司質(zhì)量管控體系、機(jī)制和流程。
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，加強(qiáng)對物流渠道的管控，嚴(yán)密關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)售煙、新型煙草制品走私售假等新問題，確保市場凈化率達(dá)到98.6%以上。
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已有多個國家和地區(qū)將電子煙納入管控范圍。今年1月，杭州實(shí)施新的“控?zé)熈睢币矊﹄娮訜熣f“不”。
本市此次修訂控?zé)煑l例擴(kuò)大了條例所稱的“吸煙”概念——指使用電子煙或者持有點(diǎn)燃的其他煙草
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鐵聯(lián)運(yùn)及企業(yè)間倉儲資源共享、干線合作運(yùn)輸、支線共同配送等方面的探索實(shí)踐，進(jìn)一步深挖卷煙運(yùn)輸費(fèi)用管控潛力，持續(xù)提升卷煙運(yùn)輸運(yùn)行管理水平。
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穩(wěn)步落實(shí)。
得益于全廠上下的共同努力，2018年寧波卷煙廠的生產(chǎn)配置更趨合理，在產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、成本費(fèi)用及能耗管控等方面取得良好成效：9項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入
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，我國煙民數(shù)量大致在3.5億，是世界煙民數(shù)量最多的國家。一味地“禁止”“管控”，無疑也侵犯了這一群體的利益。設(shè)立“共享吸煙室”，能顧及煙民的需求
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；注重技術(shù)研發(fā)與推廣應(yīng)用有機(jī)結(jié)合，著力構(gòu)建綠色防控技術(shù)體系和病蟲害綜合防控推廣模式；從組織管理、經(jīng)費(fèi)保障、工作激勵、專業(yè)化服務(wù)、農(nóng)殘管控等方面著力構(gòu)建綠色發(fā)展長效機(jī)制
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合作生產(chǎn)質(zhì)量管控，推進(jìn)均質(zhì)化生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
國家局發(fā)展計(jì)劃司、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司負(fù)責(zé)人，各省級工業(yè)公司、上煙集團(tuán)、中煙實(shí)業(yè)分管負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)合作生產(chǎn)工作的部門
