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管理、項(xiàng)目化運(yùn)行機(jī)制,引導(dǎo)職工樹(shù)立節(jié)能低碳、勤儉節(jié)約的理念,鼓勵(lì)職工在QC課題、精益改善等方面積極創(chuàng)新。如今,無(wú)紙化辦公、垃圾分類、隨手關(guān)燈等措施,
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”協(xié)同發(fā)力,強(qiáng)化過(guò)程管理和設(shè)備健康管理,大力推動(dòng)精益生產(chǎn),加快數(shù)字車(chē)間、智能工廠建設(shè)步伐,推進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)建設(shè)和集成應(yīng)用
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的前提下,項(xiàng)目組成員引進(jìn)精益管理工具,平衡蒸汽需求,降低用汽需求高峰,從而實(shí)現(xiàn)提升鍋爐運(yùn)行效率的目的,將鍋爐運(yùn)行壓力從1.0MPa降低至
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能源定額標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)主要耗能部門(mén)持續(xù)精益用能。多部門(mén)集智協(xié)同,建設(shè)能源定額管理平臺(tái)明確了能源定額智慧化管理的方向,能源定額管理平臺(tái)建設(shè)團(tuán)隊(duì)組織動(dòng)力、制絲、卷包車(chē)
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的崗位,不僅業(yè)務(wù)工作完成得很出色,還能夠主動(dòng)參與到部門(mén)開(kāi)展的精益改善項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)中,取樣品、做試驗(yàn)、錄數(shù)據(jù)、學(xué)分析,每一項(xiàng)工作,
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上。從精選節(jié)令到精心育苗,從精研標(biāo)準(zhǔn)到精益管理……云南香料煙公司針對(duì)德宏州、保山市等雪茄煙葉產(chǎn)區(qū)實(shí)際,探索建立了一套包含28個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的雪茄煙葉綜合自主生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。他們
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,并將成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用納入管理流程進(jìn)行固化。來(lái)賓煙草結(jié)合近年來(lái)的科技成果明細(xì),在科技創(chuàng)新、精益課題和QC成果等方面順利實(shí)現(xiàn)9項(xiàng)研究成果轉(zhuǎn)化,有效推進(jìn)了科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用落地
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單位”“江蘇省文明單位”“行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠標(biāo)兵單位”“行業(yè)工業(yè)精益雙十佳”等榮譽(yù),并被中央文明委表彰為“全國(guó)文明單位”。該廠堅(jiān)決貫徹意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,以微視頻、電視教育
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” 涪陵卷煙廠實(shí)行分級(jí)管理,搭建歷練舞臺(tái),暢通成長(zhǎng)通道,鼓勵(lì)青年員工奮發(fā)前行?! W(xué)崗申請(qǐng)數(shù)據(jù)模塊化、考評(píng)團(tuán)隊(duì)資源集約化、版塊測(cè)驗(yàn)內(nèi)容精益化、考試考核形式
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,積極適應(yīng),將以經(jīng)驗(yàn)為主的市場(chǎng)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)據(jù)分析為主的市場(chǎng)監(jiān)管模式。突出監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變。在卷煙打假日常監(jiān)管中,由過(guò)去的粗放式監(jiān)管方式向精益化監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)