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，促進(jìn)卷煙上水平的合力，為“卷煙上水平”打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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明確目標(biāo)，重點(diǎn)突破；進(jìn)一步深化協(xié)同，形成合力；進(jìn)一步強(qiáng)化支撐，提升服務(wù)。
楊自業(yè)作了題為《共同的品牌，共同的使命
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，其他部門(mén)參與程度不夠，更不能與其它工作有效結(jié)合，進(jìn)而形成基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升的有效合力。
三是基礎(chǔ)管理工作運(yùn)行過(guò)程中存在推諉扯皮的現(xiàn)象。有的單位由于制度建設(shè)缺乏
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，配備了多種教學(xué)設(shè)備，并完善了以紀(jì)委、組織、宣傳、廣播電視等相關(guān)部門(mén)密切配合的廉政教育“大格局”，形成教育合力，做到了“同唱一支歌，共下
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多層次的激勵(lì)與制約機(jī)制。使得煙草工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)之間真正形成合力，建立穩(wěn)定的、牢固的品牌培育和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)關(guān)系。從而，使得兩大卷煙品牌的成長(zhǎng)與發(fā)展具備更為協(xié)調(diào)高效的發(fā)展平臺(tái)
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的力量是不現(xiàn)實(shí)的，它需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備良好的執(zhí)行能力和強(qiáng)大的執(zhí)行合力，領(lǐng)導(dǎo)決策意圖才能得以實(shí)現(xiàn)。因此，中層干部隊(duì)伍必須上下滲透千方百計(jì)有效執(zhí)行，
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倡導(dǎo)、法律出臺(tái)等人們的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)難以發(fā)揮效用的抽象議題相聯(lián)系，告訴人們，雖然控?zé)煹哪康氖蔷S護(hù)人們的健康，但要達(dá)成這一目的，是多方面合力的結(jié)果。這些
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主味 主管斟酌自身錯(cuò)誤 借力化力
員工不服領(lǐng)導(dǎo)管
生氣找事惹麻煩
事出有因細(xì)琢磨
看看自身哪出偏
企業(yè)管理，必定順暢方能齊心合力，聚集所有
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2011年以來(lái)，煙草行業(yè)不斷加大對(duì)低焦油卷煙的培育力度，在政策導(dǎo)向和市場(chǎng)需求的合力作用下，工商企業(yè)對(duì)低焦油卷煙的培育熱情進(jìn)一步高漲，推動(dòng)低焦油卷煙保持
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煙草在線專(zhuān)稿 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，煙草企業(yè)不斷強(qiáng)化品牌整合力度，從“百牌號(hào)”到“三大戰(zhàn)略”，從兩個(gè)“十多個(gè)”到“532”、“461”，
