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,3月22日至24日,國家煙草專賣局黨組理論學(xué)習(xí)中心組在北京組織2011年第一季度集中學(xué)習(xí)。這次集中學(xué)習(xí)的主要任務(wù)是,傳達學(xué)習(xí)十一屆全國人大四次會議和全國政協(xié)
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,做好銷量、價格、社會庫存、動銷率、上柜率、消費變化等市場信息分析,科學(xué)測算全年、季度、月份、周期貨源需求,正確處理好銷量、價格、庫存之間的關(guān)系,合理
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;要健全完善以月度通報、季度分析、年度評價為內(nèi)容的工作考評體系,確保有獎懲、有總結(jié)、有結(jié)果,努力實現(xiàn)工作職能的重點從具體工作的處理向?qū)暧^的指導(dǎo)、監(jiān)督轉(zhuǎn)變,
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商戶的歷史銷售額以及進貨穩(wěn)定性,合理確定零售商戶每月的卷煙供應(yīng)量,并在實施過程中進行動態(tài)管理,每季度對商戶月供貨量做一次微調(diào)。在這一措施的作用下,
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絡(luò)和一個制假窩點。要注重在市場監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)線索,切斷向零售戶供應(yīng)假煙的渠道。同時要開好案件定期評析會,把月度、季度以來市場檢查發(fā)現(xiàn)的零散假煙案件進行匯總分析,再
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、生產(chǎn)總量增加、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升等問題,有效保證了月度、季度、年度產(chǎn)量任務(wù)的完成,促使生產(chǎn)快速反應(yīng)系統(tǒng)逐步建立。
二是精細質(zhì)量管理,加強創(chuàng)新研究,
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;到現(xiàn)在經(jīng)歷了一年多的時間。在這一年多的時間中,其微博增長的用戶以每季度千萬數(shù)量來計算。
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,有令不行。雖然企業(yè)出臺了6S管理制度、方案,每季度每月都有推進工作安排,但一些部門在實施過程中常常出現(xiàn)實際行動與實際方案脫節(jié),不認
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市場上的銷售形勢,零售戶的反映,或以一個月為一個周期或以一季度為一周期,了解該品牌的銷售情況、消費者反映情況、品牌銷售趨勢,形成文字材料上報
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煙草在線田林消息 參加了廣西百色市局(公司)第四季度黨組中心組學(xué)習(xí)會議后,在田林局(營銷部)元月份辦公會上,