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得到充分發(fā)揮呢？筆者認(rèn)為，結(jié)合工作實(shí)際，尤其要著重從以下三點(diǎn)進(jìn)行思考：
一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)縣級(jí)煙草專賣行政執(zhí)法主體建設(shè)的重要性和必要
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大，時(shí)效性差，影響到專賣管理工作質(zhì)量。值得可喜的是，近年來(lái)，行業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到專賣信息化建設(shè)的重要性和必要性，行業(yè)專賣信息化建設(shè)速度加快。在這次
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顧客時(shí)，由于大意也容易出錯(cuò)，造成不必要損失。因此，做零售戶在收錢發(fā)貨時(shí)一定要留神，多長(zhǎng)一個(gè)心眼。
（3）合理休息莫
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，一些“大品牌”并沒(méi)有“大產(chǎn)品”，“集腋成裘”的多規(guī)格策略也能取得規(guī)模上的領(lǐng)先，但“大產(chǎn)品”卻是“大品牌”的必要支撐，近兩年發(fā)展勢(shì)頭極佳的品牌
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;加大宣傳力度，消化庫(kù)存，改善庫(kù)存結(jié)構(gòu)，以提高資金的合理利用率；
5、加強(qiáng)煙草專賣法規(guī)政策的宣傳，提醒客戶務(wù)必要守法
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思維，促進(jìn)工作能力、工作效率和工作質(zhì)量的提高。要把每一項(xiàng)工作都視為一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從工作中學(xué)習(xí)新技能、新方法，增長(zhǎng)知識(shí)；視學(xué)習(xí)為一項(xiàng)必要的工作，
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，確實(shí)需要推進(jìn)精益管理，這是不斷向管理要效益、向管理要方法、向管理要進(jìn)步的工作新舉措。筆者認(rèn)為：推進(jìn)企業(yè)精益安全管理更有必要，如何將零缺陷、零事故、零差錯(cuò)
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的角度來(lái)講，對(duì)執(zhí)法環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的監(jiān)督，是我們行業(yè)全面強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范的一項(xiàng)有力舉措，加大執(zhí)法監(jiān)督，有利于促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范。
二是規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。在這里
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，煙標(biāo)界部分人雖嘴里不愿說(shuō)，但心中卻已默認(rèn)；另一部分人雖感憋屈，又覺(jué)似是而非。其實(shí)這種觀點(diǎn)是被人們曲解了，完全有必要予以澄清，
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;克服僥幸心理，理性合理地避免作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失，對(duì)此筆者淺談對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)防范的一些看法，僅供大家借鑒、參考。
一、一切
