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*30=45000元。油墨費(fèi)用暫時(shí)不計(jì)。3、減少證件管理人員的重復(fù)工作量。精益做好煙草專賣許可證管理等工作事項(xiàng)，不遺余力為煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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；培訓(xùn)人員采用“理論學(xué)習(xí)+集中考試+實(shí)際操作”的方式進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。理論培訓(xùn)包括煙葉烘烤精益管理，專業(yè)化烘烤運(yùn)作與管理，2021年煙葉烘烤特性與
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;日子也是越過(guò)越好。近年來(lái)，會(huì)東縣依托現(xiàn)代煙草種植技術(shù)，不斷改進(jìn)種植模式和方法，圍繞精益生產(chǎn)、科技引領(lǐng)、綠色生態(tài)等一系列措施，以工業(yè)需求為導(dǎo)向
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，為精益生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！ 〗陙?lái)，隨著生產(chǎn)設(shè)備的升級(jí)。檢測(cè)儀器和技術(shù)也一直在更新?lián)Q代。郭穎俠在各種培訓(xùn)中努力學(xué)習(xí)新設(shè)備的原理和操作，并在實(shí)際工作中的操作
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沒有沾沾自喜，反倒更加撲下身子鉆研業(yè)務(wù)。雖身在信息崗，卻心系全中心，他對(duì)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程都了然于胸，為持續(xù)推動(dòng)配送中心降本增效、提升精益物流
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;實(shí)干奮進(jìn)，確保煙草企業(yè)“十四五”開好局，推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局邁好第一步、見到新氣象，不斷增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，努力用精益鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
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中心工作。為找準(zhǔn)攻堅(jiān)克難的發(fā)力點(diǎn)，攻堅(jiān)項(xiàng)目緊緊圍繞工藝質(zhì)量、精益制造、設(shè)備運(yùn)行、卷煙營(yíng)銷、煙葉倉(cāng)儲(chǔ)、控本增效、安全管理等各個(gè)方面的重點(diǎn)難點(diǎn)及短板問(wèn)題設(shè)立。同時(shí)，將項(xiàng)目?jī)?nèi)容的確
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”，規(guī)范設(shè)置了技術(shù)創(chuàng)新、精益管理、品牌宣傳等10類黨員示范崗。三是雙指標(biāo)促精準(zhǔn)。按照政治思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)技能過(guò)硬、工作業(yè)績(jī)過(guò)硬、作風(fēng)形象過(guò)硬“四個(gè)過(guò)硬”的原則，創(chuàng)新推出“共性指標(biāo)+
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”定置定位等精益管理工具，開展園區(qū)內(nèi)作業(yè)動(dòng)線布局優(yōu)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定置定位管理、作業(yè)區(qū)域標(biāo)線引導(dǎo)、不同類型車輛移動(dòng)路徑管理等標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建工作。在此基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)辦公區(qū)域“6S
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”，加強(qiáng)對(duì)“微權(quán)力”的監(jiān)督管理。突出精益管理，以“長(zhǎng)征者”的韌勁，在精心謀劃的宏偉藍(lán)圖中奮力前行。堅(jiān)持創(chuàng)新導(dǎo)向，打造優(yōu)效能的增長(zhǎng)極；推動(dòng)
