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向自我管理與成長(zhǎng)管理模式的轉(zhuǎn)變，在“文化強(qiáng)企”奮斗目標(biāo)道路上走出了獨(dú)具特色的創(chuàng)新步伐，提高員工“能說(shuō)、能寫、能做”的綜合素質(zhì)。為零售戶開(kāi)展差異化服務(wù)，向軍烈屬
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，把脈煙葉發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新特征，只有適應(yīng)新形勢(shì)，主動(dòng)調(diào)整應(yīng)對(duì)，堅(jiān)持走以質(zhì)量為中心、追求精益生產(chǎn)的內(nèi)涵式發(fā)展道路，在發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路
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，健全部門聯(lián)合行動(dòng)機(jī)制；加強(qiáng)道路稽查，對(duì)被舉報(bào)的非法運(yùn)輸煙草專賣品車輛，聯(lián)合公安、交通等部門依法實(shí)施檢查，筑牢堵截非法卷煙的屏障。深入開(kāi)展
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;也感動(dòng)了一位同樣自強(qiáng)不息的小兒麻痹癥患者，對(duì)方慕名而來(lái)，表示要在今后的人生道路上陪伴她一路同行。
梅開(kāi)二度幸福來(lái)，如今，他們已經(jīng)有了一個(gè)
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;遵紀(jì)守法的零售戶，在平時(shí)經(jīng)營(yíng)中她嚴(yán)格按照煙草公司的規(guī)章制度辦事，得到了方圓附近消費(fèi)者的一致好評(píng)。
李秋，一個(gè)普普通通的零售戶，她在經(jīng)營(yíng)的道路
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和滿意度獲得了較好的提升。
在平時(shí)走訪工作中有類“特殊”的零售客戶有違規(guī)的現(xiàn)象，而“違規(guī)客戶”是相對(duì)敏感的客戶群體，卷煙銷售市場(chǎng)有著一定的競(jìng)爭(zhēng)性，個(gè)別片道路位于
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，行業(yè)在文化建設(shè)的征程中，才能一如既往地堅(jiān)持和貫徹好內(nèi)涵式的發(fā)展道路，不追求形式上的“高大上”，而是強(qiáng)調(diào)文化質(zhì)量的提升。這才是行業(yè)文化建設(shè)的正道
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現(xiàn)象。因煙草營(yíng)銷工作發(fā)展迅猛，要求卷煙經(jīng)營(yíng)戶電子結(jié)算，網(wǎng)上訂貨，而農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)戶因道路偏僻，銷量小和留守老人居多，往往達(dá)不到此類要求
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，其結(jié)果只能是助紂為虐，成為領(lǐng)導(dǎo)干部走上錯(cuò)誤道路的一種誘因和助因。因此，作為家屬，要想使自己的親人在工作上有所建樹(shù)，在仕途上越走越遠(yuǎn)
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杭州從2010年3月1日實(shí)施《杭州市公共場(chǎng)所控制吸煙條例》開(kāi)始，就走上了公共場(chǎng)所控?zé)煹?em class="term">道路。《條例》不僅列明了全面禁煙的場(chǎng)所，也羅列了一些控制吸煙的區(qū)域，
