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今年以來，上海煙草集團公司根據(jù)行業(yè)采購管理信息系統(tǒng)建設(shè)操作規(guī)范要求，通過網(wǎng)絡(luò)教育、集中培訓、二級基層單位專項培訓等方式，組織了多次信息化系統(tǒng)培訓，
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、滁州市以及安徽中煙工會領(lǐng)導現(xiàn)場督導比賽。
本次競賽在項目設(shè)置和比賽內(nèi)容上充分結(jié)合煙草行業(yè)實際，注重基礎(chǔ)知識和基本技能考核，開展了理論知識和技能操作考試。
競賽中
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;公司）在楚雄市法邑烘烤培訓基地舉辦上部煙葉烘烤培訓班。
培訓班采用座談交流與理論授課、實踐操作相結(jié)合的方式進行。座談會上，參訓人員暢所欲言，交流了近段
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項目表》50項內(nèi)容，通過材料查閱核對、人員訪談詢問、現(xiàn)場操作驗證和技術(shù)掃描等方式，對各單位網(wǎng)絡(luò)安全主體責任落實情況、管理體系建設(shè)情況、技術(shù)體系建設(shè)情況、應(yīng)急保障情況進行現(xiàn)場檢查
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，為全國卷煙、濾棒生產(chǎn)企業(yè)培訓了上萬名技術(shù)人才，為提高卷煙、濾棒生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理、操作維修人員專業(yè)素質(zhì)，促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。此次直屬考點的設(shè)立
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標識，標識與《修舊利廢零部件臺帳》中的零部件相對應(yīng)，詳細規(guī)定了維修方式和方法。在維修過程中維修人員嚴格按照規(guī)定的維修方法進行操作，保證了維修的標準和合
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，審計部負責人就問題管理信息系統(tǒng)的使用提出具體要求，項目組人員對問題管理系統(tǒng)作了操作培訓。
紅塔集團問題管理系統(tǒng)固化了問題管理流程，做到了問題管理流程清晰、職責
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，聯(lián)合對圖片素材庫進行補充完善。經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的認真比對和精心梳理，制作完成具有實用性和可操作性特點的《K326和云煙87田間識別圖冊》，進一步豐富了主栽烤煙品種教案
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膜下小苗移栽是烤煙生產(chǎn)投工比例較大的環(huán)節(jié)，為了減輕煙農(nóng)勞動強度，全面普及膜下小苗移栽技術(shù)，提升小苗移栽技術(shù)操作的標準化程度，隴縣
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的調(diào)試，保證烤房和設(shè)備在烘烤季節(jié)正常運行。
通過集中培訓、現(xiàn)場觀摩、田間培訓等多種方式，采取發(fā)放烘烤工藝圖解資料、在烤房外張貼技術(shù)操作規(guī)程、微信群答疑解惑等方法
