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煙農(nóng)自行購藥、擅自噴藥的傳統(tǒng)做法，實行化肥、低毒高效農(nóng)藥由煙草部門統(tǒng)一代購配送，并要求煙農(nóng)在煙技員的指導(dǎo)下按時按量噴藥或者由專業(yè)化服務(wù)隊實行統(tǒng)防統(tǒng)治，最大
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終端形象提升和明碼標(biāo)價工作；六是繼續(xù)抓好客戶服務(wù)、著力提升服務(wù)形象；七是抓好物流配送管理；八是加強專銷聯(lián)動，加大對市場的清理整治力度，
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到位。根據(jù)年末工作安排，指定更為科學(xué)合理的營銷及配送服務(wù)策略，加強對營銷、送貨人員服務(wù)意識教育，對送貨過程進行跟蹤督察，避免印發(fā)社會矛盾
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客戶經(jīng)理、配送司機等各崗位人員自覺抵制“吃、拿、卡、要”等以職謀私行為。
最后，與會全體員工本著實事求是的精神和客觀公正的原則，按照測評表的要求結(jié)合實際情況，
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；二要認(rèn)真做好客戶合理增量申請工作；三要切實完善應(yīng)對明年元月份和春節(jié)期間物流大配送的各種應(yīng)急預(yù)案，加強外聘車輛和非營銷人員的培訓(xùn)管理；四要指導(dǎo)客戶
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流通管理規(guī)定》，進一步加大治理卷煙非法流通工作力度。
一是加強“四員”互通。專賣、內(nèi)管、營銷、配送等部門加強溝通與協(xié)作，專賣稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員在日常工作中
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評估與監(jiān)管，密切關(guān)注零售戶銷量走向、庫存情況、訂貨情況等；加強規(guī)范監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的異常訂單、異常電話錄音、異常IP地址、異常結(jié)算銀行卡及配送終端確認(rèn)等情況進行分析
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的卷煙配送轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化物流運作服務(wù)，可以說，中國煙草總公司從成立到現(xiàn)在，是艱辛的三十年，是發(fā)展的三十年，是負重前行的三十
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，通過網(wǎng)絡(luò)零售客戶在卷煙銷售、店面形象、品牌培育等方面的示范作用，帶動轄區(qū)零售戶做好卷煙營銷工作，并進一步完善現(xiàn)有物流配送模式；三是加強對轄區(qū)市場的監(jiān)管
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三等獎、廬江縣局、配送中心代表隊獲得此次活動的組織獎。
市局（公司）紀(jì)檢組長指出，本次競賽不僅充分調(diào)動了干部員工學(xué)習(xí)的自覺性和積極性，而且把枯燥
