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以來，物流配送師傅都給予了高度的評價(jià)，既醒目方便又確保了倉儲的安全，徹底解決了物流師傅找不到卸貨門的問題。同時(shí)，安全警示牌、安全提示燈和“支點(diǎn)枕木”齊上陣
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管派駐辦與營銷部門、專賣部門及配送等部門加強(qiáng)信息溝通與協(xié)作，對主要流進(jìn)流出的非法真煙實(shí)施協(xié)同監(jiān)管，確保此項(xiàng)工作取得更好實(shí)效。
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卷煙營銷、配送與市場監(jiān)管工作，強(qiáng)化三線人員的責(zé)任意識、整體意識和合作意識。要求客戶經(jīng)理在服務(wù)過程中了解客戶不同層次的需求，為客戶實(shí)施差異化、個(gè)性化服務(wù)，為客戶
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二是切實(shí)提升卷煙網(wǎng)建工作水平，深入推進(jìn)客戶管理、客戶服務(wù)、配送服務(wù)、電子結(jié)算、手機(jī)新商盟訂貨等工作，打牢基礎(chǔ)，全面提升網(wǎng)建工作水平；
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監(jiān)管、定期檢查、案件移交及查處、責(zé)任追究等工作制度，并督促營銷、配送等相關(guān)部門完善內(nèi)控規(guī)范，達(dá)到“內(nèi)管促內(nèi)控、內(nèi)控促自律”的目的。
二是強(qiáng)化省局內(nèi)管處、市局對專賣內(nèi)管工
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”為主線，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識和技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高專賣內(nèi)管能力水平。工作中既要加大對專賣、營銷、物流配送等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行掌握和了解，又要樹立敢于監(jiān)管、堅(jiān)持原則
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不同時(shí)期的發(fā)展，從組織機(jī)構(gòu)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)到11個(gè)區(qū)縣的獨(dú)特風(fēng)采，從營銷網(wǎng)建、專賣管理到物流配送，從樂山煙草的人文關(guān)懷到樂山煙草多年來所獲的榮譽(yù)
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，把各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)；各縣（市）區(qū)局（營銷部）、配送中心主要
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?！? 二是確保食品采購安全舉措到位。目前，該廠職工食堂嚴(yán)格實(shí)行晨檢制度，每天記錄員工健康狀況，并對因病請假的員工實(shí)行就診追蹤。原材料配送已暫時(shí)停止采購活禽
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，參照縣級公司管理模式，研究地市級公司配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作機(jī)制，積極探索“物流資源統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)運(yùn)作相對獨(dú)立、物流費(fèi)用自主管控、人事管理適度授權(quán)”的實(shí)現(xiàn)途徑
