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中走得更遠(yuǎn)、更強(qiáng)?！薄稑?shù)安全意識(shí) 建和諧環(huán)境》（《陜西中煙報(bào)》2007年11月5日），在文中認(rèn)為卷煙企業(yè)必須嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主
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科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，加快建設(shè)科技
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科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)
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產(chǎn)品形態(tài)。這些新情況、新變化，放大到中支煙、細(xì)支煙整體全局，短期內(nèi)——最直接——的還原就是更加強(qiáng)烈的品牌分化。第一，結(jié)構(gòu)決定規(guī)模。普一類(lèi)的基座化與高端煙
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。在第二基層服務(wù)站，設(shè)置了員工動(dòng)態(tài)指示牌，可以第一時(shí)間了解哪些員工在拜訪客戶(hù)，哪些員工在現(xiàn)場(chǎng)辦公。在第一基層服務(wù)站，辦公區(qū)按照5S管理的標(biāo)準(zhǔn)
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，這個(gè)消費(fèi)群體的挖掘潛力很大?！毖┣炎鳛楦叨讼M(fèi)品具有兩個(gè)顯著的特征，第一，雪茄不僅僅是農(nóng)產(chǎn)品，更是文化的載體；第二，雪茄是
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品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的突破口。非遺文化需要“當(dāng)代表達(dá)”客觀來(lái)講，現(xiàn)階段想要喚醒“非遺屬性”，是有一定難度的。原因有二：第一，從市場(chǎng)角度來(lái)看，
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晚上，在客戶(hù)經(jīng)理小鄒的引導(dǎo)下，第一誠(chéng)信小組群這周又有了新話題——“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。鄒經(jīng)理：為了能夠生存下去，傳統(tǒng)零售業(yè)被迫轉(zhuǎn)型。但如何通過(guò)轉(zhuǎn)型
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，做到工作生活中處處有禁煙提示，做自己健康的第一責(zé)任人?！本酆狭?爭(zhēng)做創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境排頭兵禁煙控?zé)熞獜纳磉呑銎?#xff0c;和諧健康社區(qū)要一起努力。3月10日至15日
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千篇一律。如何將所要傳達(dá)的信息讓客戶(hù)接受，得到客戶(hù)快速配合，需要客戶(hù)經(jīng)理根據(jù)不同客戶(hù)的性格去找尋求溝通捷徑。要給客戶(hù)留下“第一好印象”。好的第一印象能拉近與客戶(hù)的距離
