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1S（整理）就是區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。在標(biāo)準(zhǔn)店管理上：就是要按照要求將不需要的的物品從柜臺(tái)上清理出去，前后柜上不允許放
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的孩子們?cè)絹?lái)越多，這個(gè)小孩意識(shí)到好景不長(zhǎng)，便在賺了一筆錢后果斷地退出了競(jìng)爭(zhēng)?！? 結(jié)果，孩子們的生意越來(lái)越難做了，不久車站又對(duì)這些小生意進(jìn)行了清理
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活動(dòng)的正常開(kāi)展，提供必要的人力、物力和財(cái)力的支持；二是為社區(qū)建造假冒卷煙識(shí)別牌、宣傳欄投入資金，出動(dòng)專業(yè)人員、車輛為居民樓道清理亂堆放垃圾，改善社區(qū)
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。然而，即使搬到一個(gè)氣候適宜的地方，清理了土壤，種植適宜當(dāng)?shù)丨h(huán)境的煙草類型，就能保證煙葉是安全的嗎？不是的，因?yàn)闊熑~極有
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行動(dòng)，對(duì)試點(diǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)堆放的廢舊管線及閥門進(jìn)行清除，把現(xiàn)場(chǎng)不用的儀表盤及線路拆除清理干凈；要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)滅火器箱進(jìn)行完善，統(tǒng)一規(guī)范。
四、以安全
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”等故障時(shí)可以第一時(shí)間為客戶解決疑難；二是在實(shí)地拜訪中，取得客戶同意的情況下安全的為客戶清理計(jì)算機(jī)垃圾，提高客戶運(yùn)行新商盟的系統(tǒng)速度；三是采用
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重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充的新型監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)“APCD”工作法建模分析，進(jìn)行監(jiān)管抽查和市場(chǎng)暗訪檢查，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行清理整頓。3.1.2推進(jìn)大案要案?jìng)赊k完善“重點(diǎn)監(jiān)控
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;第一時(shí)間送上煙草人關(guān)懷，提振客戶生活和經(jīng)營(yíng)信心。同時(shí)，黨員志愿服務(wù)隊(duì)員前往重災(zāi)客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所察看，幫助陸續(xù)從安置點(diǎn)回家的客戶清理物資、搬運(yùn)商品，
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提醒，煙技員不辭辛勞頻繁上戶指導(dǎo)，引導(dǎo)煙農(nóng)提前做好防范措施；河道清淤、溝渠清理、深挖排水溝，眾人齊心合力確保田間排水暢通；烘烤工場(chǎng)
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。栽種樹(shù)苗150余棵，綠化草坪及其他灌木2500余平方米，清理村路兩側(cè)垃圾，周家莊煥然一新。鮑牧群跟村民一起，給“美麗周家莊”定規(guī)
