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，每次前往鄉(xiāng)村的路途中，他常常利用工作間隙，跟科室人員相互討論學(xué)習(xí)生產(chǎn)工作規(guī)程，或者對(duì)組員進(jìn)行烘烤業(yè)務(wù)知識(shí)提問(wèn)，討論、分析服務(wù)過(guò)程中
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，有的是可以避免的失誤，也有是可以相互學(xué)習(xí)的借鑒。有一次，春節(jié)前，老姜到大劉家，借口幫大劉搬貨，到大劉家的倉(cāng)庫(kù)
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要的生產(chǎn)要素。近年來(lái)，遵義在有條件的地方，積極引導(dǎo)發(fā)展水稻、小麥等與烤煙輪作套作，相互促進(jìn)保育土壤、防治害蟲(chóng)、隔離病害，推動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。眼下
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里，是熱鬧的現(xiàn)場(chǎng)。大廳門(mén)口，是吸煙者的聚集處。相互看著，都是喜悅的表情。這不，逢著新郎新娘的舅舅們叔叔們來(lái)了，許多人圍觀，就按
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，抱團(tuán)取暖并不局限于同行，各個(gè)行業(yè)都需要抱成一團(tuán)，相互成就這才是明智的營(yíng)銷(xiāo)思維。04 吳老板：服務(wù)不一樣，熱情又周到我的店面在廠區(qū)門(mén)口
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;各司其職、各顯其能又相互配合，有條不紊地對(duì)近幾年專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流和內(nèi)管工作情況進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，對(duì)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管情況、銷(xiāo)售總體情況、貨源調(diào)控情況、物流配送情況和規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管情況等五個(gè)
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有一些談判的時(shí)候都會(huì)邀請(qǐng)他參加，不只是幫忙進(jìn)行翻譯，更重要的是他對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解，在相互的交流中自己也從中學(xué)到了很多東西。從2015年開(kāi)始本人開(kāi)始與國(guó)內(nèi)的煙草
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低?；ブ脚_(tái)的主要功能主要是對(duì)零售戶(hù)開(kāi)展法律宣貫，技能培訓(xùn)和品牌營(yíng)銷(xiāo)等，只有單一的向零售戶(hù)灌輸知識(shí)，沒(méi)有形成小組內(nèi)部相互交流的良好氛圍，加上掛靠
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;圍繞現(xiàn)代終端、品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等制定豐富的培訓(xùn)菜單，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和前瞻性。3.2.4強(qiáng)化交流學(xué)習(xí)通過(guò)“以老帶新”幫扶方式，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)交流及相互
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調(diào)節(jié)有機(jī)結(jié)合，提高運(yùn)行調(diào)控的前瞻性針對(duì)性，促進(jìn)更高水平供需動(dòng)態(tài)平衡，努力實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)”和“進(jìn)”平衡聯(lián)動(dòng)、相互支撐。貫徹執(zhí)行好“總量控制、稍緊平衡，
