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固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人到海淵鎮(zhèn)進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，采取逐一盤點(diǎn)、逐一清查的方式，對(duì)該網(wǎng)點(diǎn)的配送車、專賣用車、電腦、家具、電器等資產(chǎn)實(shí)物均進(jìn)行了盤點(diǎn)，認(rèn)真核對(duì)資產(chǎn)
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，確保11月底煙用物資、育苗大棚檢修、精準(zhǔn)播種機(jī)調(diào)試、精準(zhǔn)配送方案等有關(guān)專業(yè)化育苗的所有軟、硬件準(zhǔn)備工作落實(shí)到位；同時(shí)，積極做好大田分次翻耕50元/畝補(bǔ)貼政策
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，確保市場(chǎng)秩序。
四是進(jìn)一步做好內(nèi)部監(jiān)管，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)訂單、配送、貨款回籠等環(huán)節(jié)的監(jiān)管；強(qiáng)化“零售終端到貨確認(rèn)”制度、杜絕賣大戶、虛擬客戶
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詳實(shí)的分析，并結(jié)合實(shí)際對(duì)2013年的工作進(jìn)行了安排。卷煙物流中心王廣英主任對(duì)配送機(jī)制、準(zhǔn)時(shí)送貨、破損煙的處理等方面進(jìn)行了講解，并把近期即將開展的幾項(xiàng)工作和與會(huì)人員進(jìn)行了溝通
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新建物流配送中心項(xiàng)目推進(jìn)情況；副經(jīng)理郭宏就新物流建設(shè)的困難及程序進(jìn)行了匯報(bào)。
隨后，省局（公司）物流處、計(jì)劃處及信息中心對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在
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驚天動(dòng)地的壯舉
從下伸網(wǎng)點(diǎn)到全面訪銷集中配送
只有“四員”默默地奉獻(xiàn)
從區(qū)域牌號(hào)到四大名煙
家家到戶戶落
責(zé)任到人盡顯激情
布點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)一直記憶猶新
“四員”同唱一首歌
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，每次煙草公司的卷煙配送車輛到鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙零售戶供貨離開后，有一部銀灰色奇瑞轎車出現(xiàn)，駕駛車輛的中年男子進(jìn)入店鋪，幾分鐘出現(xiàn)后提著重重的蛇皮袋
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;，考評(píng)、信息、安保、專賣、營(yíng)銷、煙葉、配送部門負(fù)責(zé)人；省局（公司）綜合計(jì)劃處、信息中心、安保處、專賣處、卷煙經(jīng)營(yíng)管理部、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部、物流處
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、銷售管理、專賣管理、配送管理、安全目標(biāo)等目標(biāo)進(jìn)行層層分解，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制，明確目標(biāo)值，以目標(biāo)展開實(shí)施引領(lǐng)各項(xiàng)工作有序開展，確保目標(biāo)任務(wù)有效落實(shí)
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經(jīng)營(yíng)商店，了解卷煙配送相關(guān)情況和公司文化建設(shè)，學(xué)習(xí)卷煙銷售經(jīng)驗(yàn)。
勐臘縣煙草專賣局打破了以往屬地培訓(xùn)的模式，把卷煙零售誠(chéng)信客戶帶到景洪開展培訓(xùn)
