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;公司）“十二五規(guī)劃”和今年的目標(biāo)上來(lái)，加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，增強(qiáng)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，匯聚成建設(shè)“五型煙草”的強(qiáng)大正能量，提振
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精神狀態(tài)投入工作、勤勉履職，通過“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)，不斷提高干部員工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、廉政意識(shí)、履職意識(shí)，努力為提前實(shí)現(xiàn)甘肅煙草工業(yè)“十二五
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每一個(gè)機(jī)遇，在材料和工藝上盡量滿足國(guó)際客戶需求，為實(shí)現(xiàn)“十二五”期末國(guó)際市場(chǎng)“8010”的戰(zhàn)略目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
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圖景：
——“十二五”開局之年，全區(qū)煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利44.2億元，相比2001的2.8億元，增長(zhǎng)了近15倍。
——卷煙銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)
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《意見》指出，“十二五”后三年是全面實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先”目標(biāo)的攻堅(jiān)時(shí)期，各單位要科學(xué)研判形勢(shì)，明確發(fā)展方向，加快推進(jìn)“三個(gè)率先”步伐。加快推進(jìn)
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提升、攻堅(jiān)決戰(zhàn)之年，更是四川公司實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的攻堅(jiān)破難之年，分廠物資管理科在川渝物流中心《創(chuàng)建精博物流服務(wù)品牌實(shí)施方案（草案）》統(tǒng)一
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人才、重視人才；四是進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，在產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面實(shí)現(xiàn)新的提升。施超強(qiáng)調(diào)指出，要認(rèn)真審視企業(yè)“十二五”規(guī)劃，對(duì)濾棒
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產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房項(xiàng)目選址的情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了周邊交通環(huán)境及工程環(huán)境等。尹總指出，從市局（公司）十二五規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)和區(qū)局（分公司
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是進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，在產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面實(shí)現(xiàn)新的提升。施超強(qiáng)調(diào)指出，要認(rèn)真審視企業(yè)“十二五”規(guī)劃，對(duì)濾棒研發(fā)和制造的發(fā)展方向進(jìn)行更加系統(tǒng)
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數(shù)據(jù)中心、應(yīng)用集成平臺(tái)建設(shè)座談會(huì)。
座談會(huì)按照行業(yè)“一中心、一平臺(tái)”的信息化總體建設(shè)要求，緊緊圍繞新疆煙草“十二五”信息化規(guī)劃，針對(duì)全區(qū)數(shù)據(jù)中心應(yīng)用集成建設(shè)內(nèi)容和質(zhì)量管理
