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案例進(jìn)行講解，拓寬執(zhí)法人員的辦案思路，提高執(zhí)法辦案水平。
三是實(shí)行每季一評(píng)制度。每季度最后一周的學(xué)法日時(shí)間，由專賣部門負(fù)責(zé)人對(duì)一個(gè)季度來辦理的案件進(jìn)行講評(píng)
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由一周兩天改為一周四天，平衡了城區(qū)、農(nóng)村電訪時(shí)間不一致的情況。二是將河?xùn)|片區(qū)的17戶零售戶調(diào)整到西南片區(qū)，將西南片區(qū)的11零售戶調(diào)整到東北片區(qū)，使各片區(qū)
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，讓零售客戶充分發(fā)揮自己的銷售潛力，調(diào)整銷售節(jié)奏。
四是指導(dǎo)零售客戶明確自己的經(jīng)營(yíng)方向。拜訪中告知零售客戶自身所在商圈前一周的銷量、銷售額、重點(diǎn)品牌的增長(zhǎng)率等數(shù)據(jù)
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，公共區(qū)域的所有人如果再次違法，則將面臨重達(dá)100萬伊拉克第納爾的罰款。如果有人第三次被抓住吸煙，則這家店將被關(guān)閉一周。出售煙草產(chǎn)品的人，如果是向不滿18歲
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加以制止。記者巡視餐館一周，并沒有發(fā)現(xiàn)“禁止吸煙”的標(biāo)志?！安宛^內(nèi)允許吸煙嗎？”記者詢問店內(nèi)服務(wù)員。得到肯定的答復(fù)后，記者詢問知不知道衛(wèi)生部關(guān)于室內(nèi)禁止吸煙的規(guī)定
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進(jìn)行實(shí)地盤查，并如實(shí)填寫《零售客戶庫存調(diào)查表》，將數(shù)據(jù)反饋給營(yíng)銷中心，營(yíng)銷中心對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并形成調(diào)查報(bào)告。
據(jù)悉，本次庫存調(diào)查工作將持續(xù)一周
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。??? 正常情況下，福州煙草物流中心每天需要分揀5000多件煙?！敖衲甑?em class="term">一周有兩天訂貨量是一萬三，三天是一萬二，”福州煙草物流中心儲(chǔ)配部主任游韌說。這也意味著
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;還要通過詢問調(diào)查他們?cè)谘芯渴彝猬F(xiàn)實(shí)生活中對(duì)性的關(guān)心度及滿意度。
在實(shí)驗(yàn)結(jié)束階段，其中有20名男性至少又堅(jiān)持戒煙一周時(shí)間，而剩下的45名男性則又開始繼續(xù)吸煙。據(jù)觀察繼續(xù)
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2000多米高的雷公山，大雪覆蓋著山區(qū)公路和茫茫群山，在雷公山腹地的方祥、毛坪苗寨，那里的客戶已經(jīng)有一周沒有卷煙供應(yīng)了，經(jīng)過電話聯(lián)系了解到方祥、毛
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各項(xiàng)工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
專賣管理方面：一是繼續(xù)開展規(guī)范煙草市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，杜絕“三煙”沖擊，提高市場(chǎng)凈化率；二是元月份第一周內(nèi)發(fā)放
