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落實(shí)、育供苗與毀苗、合同簽訂與發(fā)放、清塘點(diǎn)棵等情況，重點(diǎn)核實(shí)煙苗發(fā)放、剩余煙苗銷毀、合同簽訂發(fā)放的真實(shí)性。對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的檢查結(jié)束后，又深入細(xì)致地檢查
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的管理臺賬及相應(yīng)的痕跡資料；二是深入栽煙村委會實(shí)地走訪煙農(nóng)30戶，詳細(xì)調(diào)查了解計(jì)劃分解、政策宣傳、面積落實(shí)、育供苗與毀苗、合同簽訂與發(fā)放、清塘點(diǎn)棵等情況，重點(diǎn)
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需要。從2月初著手調(diào)運(yùn)大田生產(chǎn)煙用物資，到4月初組織運(yùn)送到各個(gè)煙葉收購站點(diǎn)的倉庫烤煙，確保不誤農(nóng)時(shí)?！? 三是主推技術(shù)早培訓(xùn)。切實(shí)做到育苗供苗、起壟待栽、適時(shí)移栽、種植
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子供應(yīng)、使用、回收及育苗、供苗、毀苗、合同簽訂工作結(jié)束后，按照《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》要求對煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期或不定期的重點(diǎn)檢查，尤其要對煙葉種植
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門，還為他免費(fèi)供苗、建烤房、提供運(yùn)輸服務(wù)，為他解決生產(chǎn)資金5000元和烤制用煤等方面的困難。天道酬勤。在煙草全力幫扶下，廖貢生第一年種植煙葉就獲得好收成：交售
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承包人自主在煙農(nóng)中選聘有技術(shù)專長者組成。煙葉育苗期間，溫
室大棚不得用作他途。煙草公司統(tǒng)一供種，育苗組在煙草公司的指導(dǎo)下統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一供苗。煙苗價(jià)格由
承包人與煙葉公司協(xié)商確定
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》要求，認(rèn)真做好日常監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)對供種、育苗、供苗、合同簽訂、田間不適用鮮煙葉處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)監(jiān)督措施。市局組織對煙葉生產(chǎn)
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;分公司）專賣科抽查了基層專賣管理工作情況、煙葉生產(chǎn)育苗、供苗和煙葉種植收購合同簽訂情況，并實(shí)地走訪、抽查了隆陽區(qū)和龍陵縣卷煙零售戶，了解卷煙市場監(jiān)管情況
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，行動迅速。在育苗環(huán)節(jié)，按照“育苗嚴(yán)防、移栽堵漏、收購嚴(yán)防”的總體要求，從育苗環(huán)節(jié)嚴(yán)格把好品種純度，做到“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一供苗”，
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市場形象。七是全縣煙草公司系統(tǒng)干部職工要圍繞抗大旱促移栽中心工作進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，深入基層，形成合力，確保工作到位。八是通過丈量預(yù)整地面積、加強(qiáng)供苗管理、栽后清塘
