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推進(jìn)信息共享與協(xié)同辦公煙草部門內(nèi)部涉及多個科室與崗位的協(xié)同工作，同時還與工商、稅務(wù)、公安等外部部門有著緊密聯(lián)系。為實(shí)現(xiàn)辦事零距離，需打破信息壁壘，建立內(nèi)部與外部
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，發(fā)展“共享農(nóng)業(yè)”即是工作隊的重要應(yīng)對之策。
貧困戶范儒洪夫婦原在廣東佛山打工，由于母親中風(fēng)需要照顧，工廠也未復(fù)工，夫婦二人不得不放棄外出務(wù)工
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建設(shè)和開發(fā)，行業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)之間無法進(jìn)行有效的信息傳遞和資源共享，造成了重復(fù)開發(fā)和資源浪費(fèi)。因此，行業(yè)的信息化建設(shè)要加大“資源整合”的力度，提高信息化
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，開發(fā)了財務(wù)會計、管理會計、財務(wù)共享三個方面的 16 個工作臺。驅(qū)動企業(yè)建立了共享財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)和戰(zhàn)略財務(wù)的“三支柱” 新型財務(wù)運(yùn)營管理模式，提升了財務(wù)工作質(zhì)量與效率，
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獲取物流全要素信息。易懂版5.黔煙慧享?設(shè)備資源“一庫共享”燒腦版組建物流設(shè)備運(yùn)維資源共享庫（包括備品備件共享庫、維修知識共享庫、維修人才共享庫）實(shí)現(xiàn)資源快速對接。易懂版
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互通、市場動態(tài)互通、煙葉信息互通）和“三個共享”（執(zhí)法力量共享、辦案經(jīng)驗(yàn)共享、許可信息共享）落地實(shí)施，毗鄰凝聚“一條心“。聚焦普法宣傳
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；在機(jī)制層面，我們需要構(gòu)建一個多部門協(xié)同、信息共享的監(jiān)管機(jī)制，從而提高監(jiān)管的效率。創(chuàng)新監(jiān)管技術(shù)：技術(shù)創(chuàng)新是此監(jiān)管模式的核心。借助前沿的監(jiān)管技術(shù)
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不暢通卷煙供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的信息共享和溝通不暢，導(dǎo)致供應(yīng)商無法準(zhǔn)確了解零售戶的庫存情況和銷售情況。這種信息不對稱使得卷煙批發(fā)商很難根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行準(zhǔn)確的庫存管理，從而導(dǎo)致
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多發(fā)態(tài)勢。為有效規(guī)范本區(qū)域煙草市場經(jīng)營秩序，加強(qiáng)執(zhí)法溝通、協(xié)作，上述地區(qū)煙草行政主管部門本著“信息互通、資源共享、互動互助、共同防守、聯(lián)合打擊”原則，就加快形成
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（分公司）與煙葉營銷中心是一家單位，是利益共同體。因此，要實(shí)現(xiàn)三個共享。一是資源共享，即營銷中心倉庫與縣分公司倉庫、煙葉庫質(zhì)檢人員與縣
