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計(jì)劃從共性走向個(gè)性。同時(shí)，在推進(jìn)過(guò)程中，嚴(yán)格遵循PDCA循環(huán)法則，強(qiáng)化檢查、評(píng)比、考核、改進(jìn)等環(huán)節(jié)，充分激活全廠每一個(gè)細(xì)胞，實(shí)現(xiàn)
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解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略稍顯不夠到位，對(duì)下屬監(jiān)控力稍顯不足以及抗壓能力需要提高。在普通崗位上，主要優(yōu)點(diǎn)為：所有部門(mén)和類(lèi)別共性的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)出較強(qiáng)的責(zé)任心和積極主動(dòng)方面；
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所有的行業(yè)和工作都十分需要，這也是當(dāng)今社會(huì)各類(lèi)人才的共性之一。因此，要通過(guò)多學(xué)習(xí)、多思考、多實(shí)踐不斷提高自己的這種能力。
5、規(guī)劃設(shè)計(jì)能力。就是在品牌發(fā)展各項(xiàng)工作推進(jìn)中
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;賦予市場(chǎng)及消費(fèi)者哪些文化啟示？市場(chǎng)及消費(fèi)者對(duì)此如何反映？等等。對(duì)這些新款問(wèn)世比較難以面對(duì)的共性問(wèn)題，陜西中煙公司通過(guò)面向全社會(huì)公開(kāi)征集品牌宣傳語(yǔ)的方式
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，一往無(wú)前的拼勁，這也是我這樣剛畢業(yè)大學(xué)生的共性吧，總是對(duì)未來(lái)的工作充滿(mǎn)了向往，總是對(duì)未知的挑戰(zhàn)充滿(mǎn)了戰(zhàn)意。我也相信我對(duì)工作的激情會(huì)得到同事們
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，形成有共性并可用于推廣的經(jīng)驗(yàn)。三是把文明柔性執(zhí)法作為公正、文明執(zhí)法的一個(gè)重要課題進(jìn)行深入研究，進(jìn)一步擴(kuò)大外延，不但要把文明柔性執(zhí)法定義在輕微首次涉煙案件
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，靠技術(shù)水平提高促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)應(yīng)用和共性技術(shù)研究，力求在新工藝、新材料、新技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用方面實(shí)現(xiàn)重大突破，走出一條中式卷煙發(fā)展新的路子。三是營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)
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，靠技術(shù)水平提高促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。要加強(qiáng)基礎(chǔ)應(yīng)用和共性技術(shù)研究，加快推進(jìn)科技重大專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施，全面提高技術(shù)中心整體水平，在新工藝、新材料、新技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用方面實(shí)現(xiàn)
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的好友互通電話(huà)，甚至就連工作之余重新學(xué)一門(mén)專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃也疏于堅(jiān)持。缺乏堅(jiān)定的信念儼然已成為我們大多數(shù)人的共性。
曾幾何時(shí)，為了稱(chēng)之為理想的東西，我們躊躇滿(mǎn)志
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等，這些激勵(lì)機(jī)制無(wú)形中都在不斷提升著6S管理水平。
突出工作中的“細(xì)”。包涵6S檢查過(guò)程中的細(xì)致。檢查與自檢的細(xì)致應(yīng)做到不留死角、不留盲點(diǎn)、不走過(guò)場(chǎng)。應(yīng)學(xué)會(huì)共性問(wèn)題的類(lèi)比，通常在
