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;2)向梗絲噴灑復(fù)合酶液;(3)梗絲在發(fā)酵裝置中鋪料后發(fā)酵,所述發(fā)酵裝置內(nèi)分布有多層托料板,控制梗絲在每層托料板上的鋪料厚度為
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;并綜合考慮新能源車爬坡能力、剎車系統(tǒng)、續(xù)航里程、車輛通過性、單車裝載量、復(fù)雜路況運行等性能指標(biāo),找準(zhǔn)線路優(yōu)化的切入點。二是結(jié)合轄區(qū)卷煙配送量、車輛裝載、客戶分布等情況,
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分布圖、隱患排查方式、專項檢查記錄、安全活動、安全改進等班組相關(guān)安全工作內(nèi)容清晰地展示在看板上。讓員工一目了然掌握生產(chǎn)過程中所反應(yīng)的問題,并及時采取整改措施,做到“天天有
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,全區(qū)共劃分網(wǎng)格67個,實現(xiàn)區(qū)域、業(yè)務(wù)、崗位全覆蓋。實行過程管控與責(zé)任追究并舉的常態(tài)化監(jiān)督考核機制,制作網(wǎng)格區(qū)域分布示意圖表和崗位責(zé)任清單,“一圖一單
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不同客戶的培訓(xùn)內(nèi)容和形式,使培訓(xùn)工作逐步走向常態(tài)化,培訓(xùn)效果更加明顯。
三是扎實進行客戶拜訪,實現(xiàn)效率和質(zhì)量雙提高。優(yōu)化客戶經(jīng)理片區(qū)分布,
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為重點,積極推進市場化取向改革,積極推進卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展。
加強市場信息采集。嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真篩選樣本采集點,按服務(wù)片區(qū)分布采集點數(shù)
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產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),“四問”謀劃2021年煙葉生產(chǎn),夯實前置基礎(chǔ)。
問煙農(nóng)需求。進村入戶調(diào)查最適宜煙葉種植地塊分布、設(shè)施設(shè)備配套等情況,逐戶聽取煙農(nóng)的意見和心聲
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全面,涵蓋了靜態(tài)和動態(tài)等20多項內(nèi)容,且客戶分布按照營銷人員的位置按遠(yuǎn)近距離進行實時更新,所有在銷卷煙信息也同步上線。
二是專銷協(xié)同方法新,
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肥力評價、土壤環(huán)境質(zhì)量評價以及煙葉質(zhì)量通用評價模型,并應(yīng)用于秦巴煙田土壤和煙葉特性現(xiàn)狀評價,闡明了植煙土壤與煙葉質(zhì)量特征分布和關(guān)鍵影響因素。研制出蚯蚓糞生物有機肥、豆餅類
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實現(xiàn)“摸底子”。通過摸底調(diào)查,及時掌握物流寄遞企業(yè)分布情況、具體地址、業(yè)主個人信息、營業(yè)執(zhí)照信息以及運輸車輛、到貨時間等信息等,摸清轄區(qū)物流寄遞企業(yè)的“底子”,