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本義初衷，雖然煙草O2O確實(shí)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)而敏感的話(huà)題，但既然O2O的風(fēng)潮不可逆轉(zhuǎn)，那煙草何不早作準(zhǔn)備，借著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展東風(fēng)
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促銷(xiāo)品不運(yùn)用培育而運(yùn)于銷(xiāo)售牟利，違背了煙草公司提供促銷(xiāo)物料的初衷。
(3)信息設(shè)備“有而不使”。目前在零售店內(nèi)放置計(jì)算機(jī)的客戶(hù)越來(lái)越多，但主要是用于上網(wǎng)追劇、視頻監(jiān)控
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;進(jìn)而引發(fā)一系列矛盾，妨礙執(zhí)法工作的有序進(jìn)行。
二是將“熱情服務(wù)”等同于“放松監(jiān)管”，甚至違背執(zhí)法的初衷和原則。主要體現(xiàn)在執(zhí)法過(guò)程中，過(guò)于放寬服務(wù)零售戶(hù)
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實(shí)力提升并進(jìn)而提升企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)力的“初衷”與目的，甚至于可能將企業(yè)組織的發(fā)展及文化動(dòng)力引向“虛無(wú)”，讓企業(yè)組織不知以何種文化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。而高質(zhì)量的企業(yè)文化體系，
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分級(jí)，整個(gè)收購(gòu)季節(jié)基本都在50 -60天左右，今年計(jì)劃在40天左右。
工業(yè)企業(yè)對(duì)卷煙原料的良好需求是專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、散葉收購(gòu)的最大保障。
我們最早提出專(zhuān)分散收的初衷
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的，所以零售客戶(hù)專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)顯得尤為重要，一款商品，適合的才是最好的，為了那份唯一性而選擇定制服務(wù)的初衷沒(méi)有錯(cuò)，但定制的目的不應(yīng)該僅僅是
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，應(yīng)廣大客戶(hù)要求縮減貨源投放的初衷，客戶(hù)雖然表示認(rèn)同，但我們現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)客戶(hù)確實(shí)存在大面積的斷貨，于是在次周為客戶(hù)制定了單獨(dú)
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凳，嘗到了用“腳”行走的快樂(lè)。
開(kāi)辦超市，他找到了事業(yè)的方向
打工之路雖然艱苦，但許宏偉始終沒(méi)有忘記自己創(chuàng)業(yè)的初衷。他在手里有了一些積蓄后，就回
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的初衷。
當(dāng)別人還在鍥而不舍的開(kāi)拓卷煙的原始營(yíng)銷(xiāo)模式時(shí)，王總已經(jīng)的細(xì)枝低焦煙，作為推動(dòng)“前浪的后浪”重點(diǎn)培育。當(dāng)時(shí)尚的年輕人走進(jìn)王總的店鋪后，望著別具一格
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“安裝座椅需要花費(fèi)金錢(qián)不提，這種座椅還非常的浪費(fèi)地方，又沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)回報(bào)，請(qǐng)問(wèn)你的初衷是什么？”我忍不住自己的疑問(wèn)，悄悄地問(wèn)道。“呵
