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客戶訂煙取向。專賣人員要提升市場凈化率，維護(hù)零售客戶信心。全體員工要時(shí)刻牢記全年目標(biāo)任務(wù)，不要有保守思想。三要鼓足干勁，勇于提出建議。專銷人員要主動(dòng)
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卷煙零售終端建設(shè)，針對日常工作中存在的問題和不足，組織全體營銷人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)?！? 一是思想認(rèn)識進(jìn)一步到位。要求全體營銷服務(wù)人員以“兩個(gè)至上”為共同價(jià)值取向
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入網(wǎng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)流程，提升工作效率。針對市場化取向營銷模式帶來的經(jīng)營新變化，及時(shí)調(diào)整新入網(wǎng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)流程，確保新客戶能在第一時(shí)間掌握新營銷模式下的經(jīng)營方式
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營銷中心工作的部分意見現(xiàn)場提出了改進(jìn)措施，并表示將于會(huì)后抓緊研究，分解落實(shí)營銷中心內(nèi)部各部門責(zé)任，限期處理意見建議，進(jìn)一步完善市場化取向業(yè)務(wù)流程
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追求、立言于文明傳播、建功于社會(huì)建設(shè)的主人翁意識。使道德講堂成為干部員工易于參與、樂于參與道德建設(shè)的平臺(tái)和載體，促進(jìn)干部職工正確判斷行為得失、確定價(jià)值取向、規(guī)范自身行為、提升文明素質(zhì)
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銷售。
四、采取向卷煙零售戶發(fā)放普法宣傳臺(tái)歷的形式，深入開展煙草專賣法律法規(guī)宣傳，并將卷煙防調(diào)包、真假煙識別等知識融入到宣傳工作中，切實(shí)提高零售戶守法
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員工的光輝榜樣，紛紛表示要以最好的方式緬懷馬蘭同志平凡而感人的生平事跡，要扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)馬蘭同志愛崗敬業(yè)、進(jìn)取向上、胸懷真愛、奉獻(xiàn)社會(huì)的優(yōu)秀品質(zhì)，在本職工作
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文化是物質(zhì)產(chǎn)品和人文精神在品牌中的凝結(jié)，是消費(fèi)心理和價(jià)值取向的高度融合，在品牌競爭中發(fā)揮著重要作用。建設(shè)品牌文化，要對品牌的歷史進(jìn)行深度挖掘，增強(qiáng)
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‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識’”教育實(shí)踐活動(dòng)，為充分發(fā)揮輿論宣傳弘揚(yáng)正氣、凝聚人心的積極作用，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值取向，促進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定健康發(fā)展，
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價(jià)值取向。
二是進(jìn)一步明確崗位職能與工作職責(zé)，并將職責(zé)落實(shí)到每一位員工。
三是客觀真實(shí)地評價(jià)員工的工作績效，真正做到公平、公正、真實(shí)。
四是完善合理的薪酬激勵(lì)
