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益高效新活力。他們積極構(gòu)建基層創(chuàng)新生態(tài)體系，以基層員工為創(chuàng)新主體、部門骨干為創(chuàng)新引擎，鼓勵持續(xù)學(xué)習(xí)與開展課題創(chuàng)新；通過QC課題、精益改善及合理化建議等渠道
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等部門對中小學(xué)周邊的卷煙零售戶和無證戶開展專項(xiàng)重點(diǎn)檢查和宣傳，宣傳引導(dǎo)商戶不得向未成年人出售卷煙，共同規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序。一是宣傳新修訂合理化布局規(guī)定。將零售戶辦理許可證及
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意識和節(jié)能減排意識，完善班組創(chuàng)新成果獎勵機(jī)制，開展提合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、小改小革、QC小組、班組勞動競賽和降本增效等活動，提高班組自主創(chuàng)新能力
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，提高維保工作效率；規(guī)范和完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作流程，確保設(shè)備管理合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施動態(tài)監(jiān)管。通過能源管理系統(tǒng)、EAM系統(tǒng)等對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控
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絲車間乙班全體職工積極貫徹落實(shí)公司、工廠及職工代表大會決議的相關(guān)工作要求，認(rèn)真落實(shí)班務(wù)公開工作；在班組建設(shè)上，積極組織開展員工合理化建議、小改小革等活動
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;邀請行業(yè)專家開展創(chuàng)新知識培訓(xùn)，通過“理論＋實(shí)操”專題輔導(dǎo)，助力全市系統(tǒng)創(chuàng)新能手攻堅(jiān)克難。注重應(yīng)用實(shí)踐，鼓勵創(chuàng)新骨干人才廣泛開展合理化建議、A3報(bào)告
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，充分融合企業(yè)管理各項(xiàng)活動，以分層分類對標(biāo)、新版質(zhì)量體系內(nèi)審為診斷切入點(diǎn)，合理化建議、QC小組活動為抓手，形成合力，全面提高企業(yè)管理活動質(zhì)量。
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;保定卷煙廠以合理化建議征集為手段，專門制作二維碼便于職工填寫意見建議。短時(shí)間內(nèi)全公司共有2086人次參與了質(zhì)量大討論，近700人為質(zhì)量提升行動獻(xiàn)出寶貴“一策”。在開展專項(xiàng)
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。三是做好法律宣傳工作。持續(xù)宣傳煙草相關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)零售戶規(guī)范經(jīng)營。針對中小學(xué)周邊等重點(diǎn)區(qū)域，宣傳好零售戶合理化布局的相關(guān)規(guī)定，以及禁止向未成年人銷售卷煙
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評選、合理化建議等實(shí)踐，讓更多優(yōu)秀成果服務(wù)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推進(jìn)法治煙草建設(shè)扎實(shí)開展，切實(shí)用制度管權(quán)、管人、管事，開展各類普法宣傳活動，積極營造尊
