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各級(jí)單位應(yīng)不斷完善對(duì)技能人才的激勵(lì)機(jī)制，逐步建立對(duì)各類(lèi)拔尖技能人才的獎(jiǎng)勵(lì)制度。如對(duì)在職業(yè)技能鑒定中取得中、高等級(jí)甚至更高等級(jí)的人員，在工資待遇及福利待遇等方面予以提高。同時(shí)
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感激。他們說(shuō)，煙草公司為我們想得遠(yuǎn)、想得多，理解我們的難處和辛苦，我們雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但是都覺(jué)的很值。
有提有漲有保障，待遇留人
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不但是監(jiān)督員的心病，也是市控?zé)熮k頭疼的難題?！拔覀冞@批監(jiān)督員的素質(zhì)很高，都達(dá)到了本科水平，但待遇偏低?！瘪R廣聰直言，做不到待遇留人，
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關(guān)系，崔某與煙草公司之間存在勞動(dòng)關(guān)系，勞務(wù)派遣公司不承擔(dān)崔某的工傷保險(xiǎn)待遇責(zé)任，由煙草公司承擔(dān)崔某全部醫(yī)藥費(fèi)和工傷保險(xiǎn)待遇。
思考：案例中
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、物欲的犧牲品。
（二）政治經(jīng)濟(jì)待遇的不平衡是員工違法違紀(jì)不可忽視的重要因素
當(dāng)前煙草隊(duì)伍一些高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“行業(yè)行為信條”存在模糊意識(shí)，由此產(chǎn)生了“只講奉獻(xiàn)
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人才。當(dāng)然，這里的“美麗的風(fēng)光”不僅是自然風(fēng)光，更多的是指一個(gè)良好的人際關(guān)系、寬松的工作環(huán)境和健康和諧積極向上的企業(yè)文化氛圍。因此，煙草企業(yè)不僅要靠待遇留人
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才，但留住人才和使用人才的環(huán)境還需優(yōu)化，提高人才待遇問(wèn)題有待商榷。
4.人才評(píng)價(jià)體系不夠健全。目前，煙草企業(yè)對(duì)員工的日常管理、業(yè)績(jī)考核較為重視，
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待遇不和其貢獻(xiàn)掛鉤，或掛鉤比例方式嚴(yán)重不合理，工資待遇大多不能拉開(kāi)差距，趨向平均化，與外資、合資、私營(yíng)企業(yè)的人員相比明顯感受到不公正?！? 5.
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，卻實(shí)實(shí)在在還是存在的。在煙草行業(yè)的正式工和臨時(shí)工之間，區(qū)別最明顯的就是工資福利待遇問(wèn)題。按照部分地區(qū)煙草從業(yè)者提供的信息估算，這兩者在收入差距上可能會(huì)達(dá)到百分之百。如此
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、勞動(dòng)用工分配制度改革中，一些利益損失群眾產(chǎn)生的不滿(mǎn)情緒。二是職工生活待遇問(wèn)題。主要表現(xiàn)為在崗員工與離內(nèi)退人員的工資待遇差距拉大的矛盾和職工收入增長(zhǎng)速度跟不上物價(jià)上漲速度的矛盾。三是
