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調(diào)查表》要填寫清晰，打分準(zhǔn)確，匯報(bào)材料要深刻分析問題存在原因和下一步具體整改措施。針對各單位匯總上來的情況，市局（公司）將適時(shí)組織
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放心店。市卷煙經(jīng)營者聯(lián)合會(huì)和市煙草專賣行政管理部門根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對放心店在消費(fèi)者滿意度、守法經(jīng)營、終端形象、配合度四個(gè)方面進(jìn)行打分考評(píng)，銷售違法卷煙、一年內(nèi)被煙草專賣
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，從重點(diǎn)品牌的上柜、陳列展示、品牌賣點(diǎn)及指標(biāo)完成率四方面進(jìn)行交叉互換考核并打分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，評(píng)選“品牌培育能手”，極大的調(diào)動(dòng)了客戶經(jīng)理培育品牌的積極性
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，占30%，評(píng)委根據(jù)現(xiàn)場陳述表現(xiàn)進(jìn)行打分，占70%。選手們充分展示了營銷人員在日常工作中，抓主題、多思考、多總結(jié)、多提煉的良好工作作風(fēng)，為
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;公司）檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了打分。
檢查組對武定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用頂葉處置工作給予了肯定，認(rèn)為武定縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作基礎(chǔ)扎實(shí)，思路清晰，不適
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底，由辦公室牽頭、部門負(fù)責(zé)人配合、考評(píng)員參與、局領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的7S月檢小組，將對該局各個(gè)部門、各個(gè)項(xiàng)目的7S管理工作進(jìn)行月檢考核打分，納入績效，并作為年終
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，對每種產(chǎn)品的刺激性、對咽喉的刺激程度、薄荷味道的強(qiáng)度和清涼感覺進(jìn)行了打分?！? “這些分析的結(jié)果顯示，盡管向卷煙添加薄荷與薄荷味道的感覺和清涼感覺增加有關(guān)，但刺激性
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成效。經(jīng)實(shí)地打分、綜合考評(píng)，全部被驗(yàn)收單位考評(píng)得分均在90分以上，全部全取得“達(dá)標(biāo)”以上資格。截至目前，全系統(tǒng)140個(gè)縣級(jí)局有138個(gè)單位達(dá)標(biāo)，
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之星”、送貨部“服務(wù)標(biāo)兵”和“節(jié)油標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)方案并付諸實(shí)施。每個(gè)月、或季度經(jīng)過測評(píng)打分及對個(gè)人月度服務(wù)的綜合評(píng)價(jià)，層層推選出當(dāng)月服務(wù)工作較為突出的“崗位之星”。
物流中心儲(chǔ)配部
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評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對每一位選手分別從演講內(nèi)容、文字水平、表達(dá)能力、演講口才現(xiàn)場進(jìn)行評(píng)比打分，并由計(jì)分統(tǒng)計(jì)工作人員現(xiàn)場公布每一位參賽選手演講得分。經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的激勵(lì)角逐，
