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營銷、物流等部門認(rèn)真研究2021年元春期間的卷煙營銷策略，創(chuàng)新模式，采取了積極措施應(yīng)對當(dāng)前卷煙市場的“缺煙”形勢。一是調(diào)整零售戶的訂貨時間，將零售戶的下單時間
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。構(gòu)建“6+3”激勵格局，建設(shè)績效考評系統(tǒng)，實施月度和年度考核新模式，建立完善崗位考核機(jī)制，充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性
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交流與合作。
李斌強(qiáng)調(diào)了豫桂工業(yè)合作的必要性和重要意義，希望雙方在品牌培育上加強(qiáng)交流，探索共同育牌的新思路、新模式、新方法，共同推動雙方品牌高質(zhì)量發(fā)展
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近期，甘肅省金昌市局緊緊圍繞“123”工作思路，全力打好年末卷煙市場監(jiān)管工作“收官戰(zhàn)”。
聚焦“一”個目標(biāo)。以聚焦構(gòu)建完善的市場監(jiān)管新模式這一目標(biāo)，
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企業(yè)軟實力。
平臺打造過程中，長沙市局（公司）聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施流程再造，構(gòu)建全媒體管理新模式，通過季度宣傳
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以“促轉(zhuǎn)型”為主方向，著力開展“煙+N”產(chǎn)業(yè)融合行動，推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，在探索煙葉生產(chǎn)組織、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理、設(shè)施建設(shè)管護(hù)“四個新模式
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共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的合作原則，在規(guī)范運(yùn)營的前提下深度合作，牢牢掌控?zé)熑~種植核心煙區(qū)和優(yōu)質(zhì)土地資源，積極探索煙草工商合作共同穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)核心煙區(qū)新模式，
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活動新模式，從活動策劃組織、黨員自愿報名、微信掃碼簽到、線下實體組織等，實現(xiàn)線上線下互動，打造新媒體黨建新格局。
三是搭建學(xué)習(xí)平臺，打造黨員
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;根據(jù)新模式完善風(fēng)險防控機(jī)制，做好風(fēng)險預(yù)警和防控措施落實，持續(xù)提升市場規(guī)范運(yùn)行水平。
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、智能應(yīng)用”的專賣管理新模式，努力發(fā)現(xiàn)人才、歷練隊伍、轉(zhuǎn)變觀念、拓寬視野，鍛造專賣鐵軍。
這場比武練兵，既是貫徹落實河南省煙草專賣局“大專賣、數(shù)據(jù)專賣、智慧
