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;強(qiáng)化檢查考核,要敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,暴露問(wèn)題,確保整改工作取得實(shí)效。
會(huì)議傳達(dá)了全國(guó)法規(guī)體改工作會(huì)議精神和全國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)
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笑著說(shuō)道。從此我改變了以往的處事方式,對(duì)于性格內(nèi)向的顧客,不再熱情有加。因?yàn)槿说男愿袷且粋€(gè)很容易暴露的公開(kāi)秘密,只有充分揣摩清楚他們的內(nèi)心,才能
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隨堂提問(wèn)、測(cè)驗(yàn)、模擬考試等方式,定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)測(cè)試中所暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)對(duì)癥下藥,及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,解決瓶頸問(wèn)題,確保
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,站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)作為直接責(zé)任人,要進(jìn)一步細(xì)化工作職責(zé)、制定工作計(jì)劃、分解工作任務(wù),認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清理,對(duì)存在問(wèn)題要充分暴露并及時(shí)反映
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、煙包回收等精益生產(chǎn)管理工作,同時(shí)采取有效措施,切實(shí)提高卷煙包裝箱循環(huán)利用率。
三是利用課題組實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān),解決生產(chǎn)管理過(guò)程中暴露出的“短板”問(wèn)題、“瓶頸
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設(shè)備運(yùn)行中暴露出的頻發(fā)故障、設(shè)備缺陷等,積極進(jìn)行QC活動(dòng),開(kāi)展 QC課題6項(xiàng),取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其中,獲國(guó)家局QC成果三等獎(jiǎng)2項(xiàng)
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、或者這款產(chǎn)品有無(wú)促銷(xiāo)活動(dòng)和贈(zèng)品等。
以上點(diǎn)滴足可以充分說(shuō)明:“在顧客購(gòu)物之際,顧客暴露出來(lái)的目光,表情,行動(dòng),語(yǔ)言
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,確保培育出適齡、清秀、健壯的煙苗,走好烤煙生產(chǎn)的第一步。二是要抓好大田面積落實(shí)工作及合同草簽工作,切實(shí)維護(hù)煙葉種植合同的嚴(yán)肅性和煙農(nóng)利益。針對(duì)往年煙葉生產(chǎn)中暴露
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,要將行為暴露在陽(yáng)光下,主動(dòng)接受監(jiān)督。三是子女的問(wèn)題,不能突破自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和制度規(guī)定要求。四是交友的問(wèn)題,既要廣交朋友,又要君子之交淡如水
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,對(duì)前期暴露的問(wèn)題逐一進(jìn)行了完善。同時(shí),及時(shí)編排《周工作值班表》,發(fā)放至每位值班人員和一線分揀組長(zhǎng)手中;落實(shí)值班工作制,將值班人員