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，落實(shí)“一案一檔”原則。按照一案一檔原則，嚴(yán)格審核歸檔資料，及時(shí)向市局檔案管理部門進(jìn)行移交，并做好痕跡化記錄。
嚴(yán)把考核關(guān)，督查考核
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”黨建管理模式，實(shí)現(xiàn)支部和黨員的動(dòng)態(tài)“畫像”。
二是樹立“標(biāo)桿化”黨建隊(duì)伍。通過制作黨務(wù)工作手冊(cè)，加強(qiáng)全市系統(tǒng)黨員干部培訓(xùn)，推進(jìn)支部交叉檢查考核機(jī)制
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的時(shí)間，深入8個(gè)煙葉收購站的育苗場所、種植區(qū)域，對(duì)照督辦檢查考核方案，采取實(shí)地查看的方式，對(duì)疫情防控、面積落實(shí)、煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)、育苗規(guī)范、備土備肥
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的時(shí)間，深入8個(gè)煙葉收購站的育苗場所、種植區(qū)域，對(duì)照督辦檢查考核方案，采取實(shí)地查看的方式，對(duì)疫情防控、面積落實(shí)、煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)、育苗規(guī)范、備土備肥
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病蟲害。
三是強(qiáng)化督查考核。煙葉督查組不定期深入田間地頭對(duì)煙葉田間管理工作進(jìn)行檢查督促，形成以考核結(jié)果為導(dǎo)向的獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，避免出現(xiàn)“重栽輕
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四是督查考核嚴(yán)追責(zé)。針對(duì)自查“回頭看”及案件月審中發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)各環(huán)節(jié)的具體責(zé)任人，督促相關(guān)責(zé)任人按照規(guī)定期限和要求進(jìn)行整改，對(duì)整改不到位的嚴(yán)肅追責(zé)。
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作效率。
三是強(qiáng)化督查考核。實(shí)行表格控制管理，各崗位之間相互監(jiān)督、檢查、提醒，做好每個(gè)環(huán)節(jié)工作的銜接，強(qiáng)化事前、事中的監(jiān)督，避免出現(xiàn)管理上的缺位
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“清單部署工作、領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系、月度召開例會(huì)、季度督查考核、年度述職考核”的方法強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作。
什邡卷煙廠始終堅(jiān)持強(qiáng)基固本，全面夯實(shí)黨建基礎(chǔ)
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長短等級(jí)的流程進(jìn)行分級(jí)，切實(shí)提高分級(jí)質(zhì)量；四是督查考核到位。采取縣局巡查和煙站自查相結(jié)合的方式，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉分級(jí)保管工作開展反復(fù)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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的實(shí)施辦法》，從市局（公司）機(jī)關(guān)層面做起，狠抓精文減會(huì)，嚴(yán)格實(shí)行會(huì)議審批、發(fā)文前置審查等制度；統(tǒng)籌規(guī)范檢查考核
