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二是要密切關(guān)注重點品牌價格走勢，合理把握投放節(jié)奏，幫助客戶消化三、四、五類煙庫存，擴大一、二類煙庫存，提升盈利水平；
三是
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，減少不良經(jīng)營業(yè)態(tài)，降低物流運營成本，同時幫助零售客戶進(jìn)行市場分析，消化積壓庫存。
在“乘法”上，在穩(wěn)固各項基礎(chǔ)工作上提高
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卷煙廠近年來的工作成效，認(rèn)為廣豐卷煙廠有擔(dān)當(dāng)意識，平穩(wěn)解決掉人員包袱，主動消化低檔煙葉，屬地營銷全力以赴，設(shè)備保養(yǎng)水平不斷提升
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;時刻關(guān)注營銷策略變化情況，并通過微信群及時通知客戶，讓客戶把握銷售時機。同時，開展系列推廣促銷活動，指導(dǎo)客戶合理消化內(nèi)存，幫助客戶
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不成功的零售客戶進(jìn)行電話提醒，了解原因，解決問題。
2、常盤點，多引導(dǎo)。針對前期“提稅順價”和沖檔形成的高庫存消化情況進(jìn)行摸排，根據(jù)零售戶銷售
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市場調(diào)研，隨時了解客戶當(dāng)前卷煙動銷，從總體上把握市場狀態(tài)；加強市場調(diào)控，幫助客戶自我調(diào)節(jié)，消化社會庫存，回籠資金
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、漏訂而影響節(jié)日銷售。
三是加強經(jīng)營指導(dǎo)。通過增加走訪頻率，開展個性化、差異化服務(wù)，幫助客戶卷煙陳列、分析市場情況、制訂貨源訂購計劃、合理組織貨源、消化積壓庫存、指導(dǎo)“中
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；三是消化社會庫存，穩(wěn)定產(chǎn)品價格，打贏狀態(tài)調(diào)整戰(zhàn)；四是增加導(dǎo)購，擴大終端消費，打贏終端拉動戰(zhàn)；五是培育
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時間消化社會庫存，為明年開好局減輕負(fù)擔(dān)。
二是繼續(xù)抓緊生產(chǎn)進(jìn)度，確保煙葉面積落實。各煙葉產(chǎn)區(qū)要在當(dāng)?shù)卣慕M織領(lǐng)導(dǎo)下，集中力量攻堅，全體參戰(zhàn)
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，杜絕非法卷煙的流入；四是準(zhǔn)確把握當(dāng)前市場環(huán)境，充分利用“兩節(jié)”民工返鄉(xiāng)時機，做好年初銷售和社會庫存消化工作。
省局（公司
