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;進(jìn)一步提升工廠技術(shù)支撐力、系統(tǒng)運(yùn)作能力、成本控制能力，體現(xiàn)了“兩化”深度融合的要求。
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煙草在線北京消息 為做好2014年行業(yè)質(zhì)量體系交叉評(píng)價(jià)迎檢工作，并以此為契機(jī)進(jìn)一步推動(dòng)體系建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合，不斷提升體系建設(shè)水平，7月23日
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，先進(jìn)的成品化軟件為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
紅云紅河集團(tuán)董事長(zhǎng)谷宏表示：推進(jìn)信息化與煙草深度融合是行業(yè)重大戰(zhàn)略舉措，是集團(tuán)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的重要途徑
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;權(quán)利和義務(wù)。
此次專銷雙方工作人員對(duì)新入網(wǎng)客戶實(shí)行登門拜訪開(kāi)展工作，既促進(jìn)了合力專銷工作進(jìn)一步的深度融合，又提升了卷煙營(yíng)銷服務(wù)工作質(zhì)量，受到了新入網(wǎng)客戶
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管理體系深度融合運(yùn)行，全面提升基礎(chǔ)管理水平。
此次內(nèi)審貫穿了突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、突出策劃環(huán)節(jié)、突出審核深度基本要求，內(nèi)審組由3名國(guó)家注冊(cè)審核員和7名三標(biāo)內(nèi)審員組成，
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管理體系深度融合運(yùn)行，全面提升基礎(chǔ)管理水平。
此次內(nèi)審貫穿了突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、突出策劃環(huán)節(jié)、突出審核深度基本要求，內(nèi)審組由3名國(guó)家注冊(cè)審核員和7名三標(biāo)內(nèi)審員組成，
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隊(duì)伍，推動(dòng)“合力專銷”機(jī)制向深度融合。
行動(dòng)組成員對(duì)口岸攤點(diǎn)進(jìn)行檢查
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管理基礎(chǔ)。重點(diǎn)做好五方面的工作：一是以質(zhì)量目標(biāo)為核心，發(fā)揮目標(biāo)的引領(lǐng)作用；二是以流程優(yōu)化為手段，推進(jìn)體系文件的深度融合；三是以持續(xù)
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論證的基礎(chǔ)上，推進(jìn)虛擬化、云計(jì)算的實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合。
進(jìn)一步做好公司信息化的運(yùn)行維護(hù)管理。切實(shí)保障系統(tǒng)安全、運(yùn)行安全以及信息安全，
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、煙葉品質(zhì)特色化和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的深度融合，持續(xù)提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，著力“打造卓越煙區(qū)”。
二是打造曲靖管理品牌特色。以深入開(kāi)展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)為核心，
