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;進一步提升工廠技術(shù)支撐力、系統(tǒng)運作能力、成本控制能力,體現(xiàn)了“兩化”深度融合的要求。
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煙草在線北京消息 為做好2014年行業(yè)質(zhì)量體系交叉評價迎檢工作,并以此為契機進一步推動體系建設與業(yè)務工作深度融合,不斷提升體系建設水平,7月23日
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,先進的成品化軟件為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗。
紅云紅河集團董事長谷宏表示:推進信息化與煙草深度融合是行業(yè)重大戰(zhàn)略舉措,是集團增強核心競爭力、建設現(xiàn)代企業(yè)的重要途徑
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;權(quán)利和義務。
此次專銷雙方工作人員對新入網(wǎng)客戶實行登門拜訪開展工作,既促進了合力專銷工作進一步的深度融合,又提升了卷煙營銷服務工作質(zhì)量,受到了新入網(wǎng)客戶
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管理體系深度融合運行,全面提升基礎(chǔ)管理水平。
此次內(nèi)審貫穿了突出主營業(yè)務、突出策劃環(huán)節(jié)、突出審核深度基本要求,內(nèi)審組由3名國家注冊審核員和7名三標內(nèi)審員組成,
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管理體系深度融合運行,全面提升基礎(chǔ)管理水平。
此次內(nèi)審貫穿了突出主營業(yè)務、突出策劃環(huán)節(jié)、突出審核深度基本要求,內(nèi)審組由3名國家注冊審核員和7名三標內(nèi)審員組成,
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隊伍,推動“合力專銷”機制向深度融合。
行動組成員對口岸攤點進行檢查
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管理基礎(chǔ)。重點做好五方面的工作:一是以質(zhì)量目標為核心,發(fā)揮目標的引領(lǐng)作用;二是以流程優(yōu)化為手段,推進體系文件的深度融合;三是以持續(xù)
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論證的基礎(chǔ)上,推進虛擬化、云計算的實踐,促進企業(yè)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合。
進一步做好公司信息化的運行維護管理。切實保障系統(tǒng)安全、運行安全以及信息安全,
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、煙葉品質(zhì)特色化和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的深度融合,持續(xù)提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設水平,著力“打造卓越煙區(qū)”。
二是打造曲靖管理品牌特色。以深入開展“管理創(chuàng)一流”活動為核心,