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，每天都關(guān)注重點品牌客戶訂購異常情況，每周期分析重點品牌銷售量波動，每周對比重點品牌營銷策略投放量，從中查找是否存在卷煙非法流通的漏洞。
二是抓重點區(qū)域
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;但是由于醫(yī)院患者多，人員流動性大，給管理工作帶來難度。對于控煙過程中出現(xiàn)的漏洞，執(zhí)法人員現(xiàn)在給醫(yī)院下達了檢查意見書。
隨后，記者跟隨
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，有效堵塞管理漏洞，確保國有資產(chǎn)保值增值。
一是提高認識，分工協(xié)作?？h局（分公司）高度重視國有資產(chǎn)規(guī)范管理工作，做到
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息中心要加大與網(wǎng)絡(luò)開發(fā)商的溝通協(xié)調(diào)，盡力修復(fù)客戶電腦漏洞，必要時為有意愿開通網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、進銷存使用客戶重新安裝風(fēng)險較小、運行穩(wěn)定的系統(tǒng)，以提高客戶滿意度
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上存在的
漏洞，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極作用?！?/div>
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制度起到了很好的督促作用。省局將進一步加強對卷煙打碼到條的監(jiān)督檢查，健全完善打碼到條監(jiān)管制度，通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)非現(xiàn)場實時監(jiān)管，杜絕卷煙打碼到條出現(xiàn)漏洞和死角
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明確責任，堵塞漏洞。
四是先期試點，以點帶面。首選縣城50名客戶為試點，積累經(jīng)驗取得成功后，再向鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶全面鋪開。
客戶使用銀行卡進行煙草結(jié)算
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公務(wù)用車管理漏洞，確保公務(wù)用車狀態(tài)良好。
四是強化考評獎懲。全面落實駕駛員定期工作測評制度，對安全文明駕駛、勤于車輛檢查保養(yǎng)的駕駛員給予方針目標加分；對違反
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，加強內(nèi)部管理監(jiān)督，進一步健全完善制度體系，堵塞制度漏洞，建立健全長效機制，不斷提升行業(yè)規(guī)范經(jīng)營管理水平。?
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;把銷量增長建立在更加嚴格規(guī)范的基礎(chǔ)之上。
二是自查自糾，堵塞漏洞。對零售市場進行全面深入地調(diào)查，突出網(wǎng)上訂貨客戶訂貨行為調(diào)查、客戶基礎(chǔ)信息核查和客戶實際經(jīng)營能力核查
