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培訓(xùn)是否到位，安全管理人員是否恪盡職守等，全面診斷工廠安全管理存在的漏洞，防止安全管理缺位。
三是查風(fēng)險，防遺漏。對生產(chǎn)車間、會議室等人
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，完善專銷信息共享機(jī)制，專銷共同建立市場信息采集點(diǎn)，做到專銷聯(lián)動無漏洞，卷煙市場堵疏結(jié)合。
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查立改、舉一反三，下大力氣解決根植管理缺失及環(huán)節(jié)薄弱造成的安全漏洞，進(jìn)一步鞏固全局安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。并將以崗位達(dá)標(biāo)為契機(jī)、“今冬明春”安全排查為落腳點(diǎn)，大力
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;杜絕問題的重復(fù)發(fā)生，堵塞各類安全漏洞。三是引領(lǐng)正確的作業(yè)行為去注重管控，關(guān)注細(xì)節(jié)，從思想、意識、行動上增強(qiáng)安全意識，創(chuàng)新安全教育方法手段
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;從思想認(rèn)識、崗位規(guī)范、培訓(xùn)教育、安全措施等多方面查找本單位在安全工作中的漏洞，切實(shí)樹立“以人為本、安全第一”的管理理念，把安全工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)。
二是各單位結(jié)合
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和年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，查找安全管理漏洞，糾正工作過程中的不足，及時消除安全死角、細(xì)化各項(xiàng)措施，確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。
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信息安全相關(guān)制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時強(qiáng)調(diào)了全員參與信息安全的重要性；三是詳細(xì)分析了日常工作中存在的信息安全隱患，提出了防范隱患漏洞的實(shí)用對策和建議，
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后勤管理的理念已深入人心，厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)蔚然成風(fēng)，后勤員工積極承擔(dān)各自責(zé)任，降低管理成本，消除管理漏洞，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的精益化
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”。以專項(xiàng)審計(jì)工作為契機(jī)，強(qiáng)化規(guī)范意識，結(jié)合各專業(yè)的眼光，將審計(jì)規(guī)范融入管理觀念中。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，查堵管理漏洞，共發(fā)現(xiàn)六類問題
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;提高工作質(zhì)量。要不斷探索創(chuàng)新APCD工作法運(yùn)行的方式和手段，對證件管理工作實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的全過程監(jiān)督，有效堵塞制度執(zhí)行中的漏洞，對《通報》中提出的兄弟
