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的不滿，可能會導(dǎo)致我們更大的損失。
3、存貨與物流。貨品儲備是店鋪營運(yùn)基礎(chǔ)，其重要性不可忽視。有效的庫存與物流管理不僅能滿足顧客的需求，也有助于控制費(fèi)用
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；廠內(nèi)物流管理作業(yè)人員減少了71%；年人均勞動效率從技改前的550箱大幅提升為1000箱左右，高于行業(yè)同等規(guī)模卷煙廠的水平?！皵?shù)字規(guī)則”重塑了原本以“人工經(jīng)驗(yàn)”為主的管理
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建設(shè)“工商物流一體化”和“兩煙物流一體化”的省級物流公司，實(shí)行法人公司制管理、市場化運(yùn)作，并代表省局（公司）履行全省系統(tǒng)物流管理職責(zé)。支撐從企業(yè)
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的成功經(jīng)驗(yàn)，充分體現(xiàn)達(dá)人榮譽(yù)感。[6]（3）突出典型人物的引領(lǐng)帶動作用。對在精益物流管理、物流站點(diǎn)管理、崗位對標(biāo)、成本費(fèi)用控制等方面的突出人員進(jìn)行宣傳表揚(yáng)
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變化，修訂發(fā)布新的電子煙固定資產(chǎn)投資管理、技術(shù)審評、交易管理、物流管理等細(xì)則，最近在公開征求意見后，又對《電子煙相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)煙草專賣許可證管理細(xì)則
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。例如，生產(chǎn)管理系統(tǒng)受到攻擊可能導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，物流管理系統(tǒng)受到攻擊可能導(dǎo)致貨物配送延誤，這些都將給企業(yè)帶來巨大的損失。（二）
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面向運(yùn)營人員的配置管理系統(tǒng)，比如商品管理、物流管理、結(jié)算管理。后臺為前臺提供了一些簡單的配置，基礎(chǔ)設(shè)施和計算平臺作為企業(yè)的核心計算資源，也屬于后臺的一部分
