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、隊伍建設(shè)、績效指標上水平。
會議要求與會人員要提高五種能力（學習能力、執(zhí)行能力、管理能力、創(chuàng)新能力、市場分析掌控能力），樹立五種意識（大局意識
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的思想道德素質(zhì)，管理能力和工作水平，使領(lǐng)導干部團結(jié)干事意識和廉潔勤政意識明顯增強，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，整體素質(zhì)明顯提高，為推進“卷煙上水
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的思想道德素質(zhì)，管理能力和工作水平，使領(lǐng)導干部團結(jié)干事意識和廉潔勤政意識明顯增強，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，整體素質(zhì)明顯提高，為推進“卷煙上水
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，深入創(chuàng)新改革，增強企業(yè)基礎(chǔ)管理能力。深入推進體系建設(shè)，嚴格執(zhí)行財務(wù)預算，強化安全意識，創(chuàng)新信息化管理模式，深化勞動
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煙草在線貴州消息 貴州中煙貴陽卷煙廠為快速提升適應(yīng)新工藝、新流程的工藝質(zhì)量管理能力，相關(guān)車間和部門緊密配合，以關(guān)鍵過程管控為主線、環(huán)節(jié)交付管理為依托，
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二是參照優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建工作總體目標，打牢網(wǎng)建基礎(chǔ)，不斷提升營銷管理能力。
三是通過加大法律法規(guī)宣傳力度、強化隊伍建設(shè)、加強市場監(jiān)管等手段，著力提升專賣
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經(jīng)營，提高市場控制力和服務(wù)管理能力，為搞好品牌培育和調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)贏得空間。
三是稽查員、客戶經(jīng)理相互做好對銷售異常的客戶的管理，由客戶經(jīng)理出具客戶銷售
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，進一步完善安全事故應(yīng)急預案，組織各部門（單位）人員開展了不同類型事故的培訓和演練，提高應(yīng)急管理能力。
二是細化措施抓整改。對上
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企業(yè)管理能力；強化責任意識，提高隊伍建設(shè)能力。
會議強調(diào)，2011年要重點抓好五項工作。一要圍繞品牌培育這條主線，著力提升卷煙營銷水平。二要打牢
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，提高科學管理能力；三是充分發(fā)揮全員參與和考核作用，提高體系建設(shè)常態(tài)化和執(zhí)行力；四是充分發(fā)揮流程和制度作用，不斷完善痕跡化管理
