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二是參照優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建工作總體目標(biāo)，打牢網(wǎng)建基礎(chǔ)，不斷提升營銷管理能力。
三是通過加大法律法規(guī)宣傳力度、強化隊伍建設(shè)、加強市場監(jiān)管等手段，著力提升專賣
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經(jīng)營，提高市場控制力和服務(wù)管理能力，為搞好品牌培育和調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)贏得空間。
三是稽查員、客戶經(jīng)理相互做好對銷售異常的客戶的管理，由客戶經(jīng)理出具客戶銷售
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企業(yè)管理能力；強化責(zé)任意識，提高隊伍建設(shè)能力。
會議強調(diào)，2011年要重點抓好五項工作。一要圍繞品牌培育這條主線，著力提升卷煙營銷水平。二要打牢
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，進(jìn)一步完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織各部門（單位）人員開展了不同類型事故的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急管理能力。
二是細(xì)化措施抓整改。對上
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，提高科學(xué)管理能力；三是充分發(fā)揮全員參與和考核作用，提高體系建設(shè)常態(tài)化和執(zhí)行力；四是充分發(fā)揮流程和制度作用，不斷完善痕跡化管理
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種植面積的逐年增加，使煙葉生產(chǎn)管理顯得越來越重要，在現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)中，不但要學(xué)習(xí)種煙技術(shù)，還要學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識，進(jìn)一步提高管理能力
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，優(yōu)化資源配置管理，提高財務(wù)管理能力。圍繞“管理方式網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)運行電子化、決策支持?jǐn)?shù)字化”的信息化發(fā)展目標(biāo)，加強網(wǎng)信安全管理。強化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
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;一要提高邊界市場卷煙營銷水平。邊界市場營銷，要求以更高水平落實“五?！本頍熃?jīng)營指導(dǎo)思想。二要提高邊界市場專賣管理能力。邊界市場有別于內(nèi)陸市場，檢查的頻次、密度、時間、方式
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%，含水率合格率超過98%；制絲過程西格瑪水平達(dá)到3.7，列公司第一位；制絲過程損耗6.31%，全面完成各項目標(biāo)指標(biāo)。
民主—員工自主管理能力
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，班組長的責(zé)任心、管理能力、技術(shù)能力對全班工作起著至關(guān)重要的影響作用。因此，做好班組管理工作必須首先培養(yǎng)班組長的專業(yè)技能水平和管理能力，使班組長在學(xué)習(xí)、工作、管理
