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》、《合作社考核辦法》、《育苗實施方案》、《育苗考核方案》、《財會管理制度》、《盈余分配方案》等章程、制度、方案,提交到會社員代表審議舉手表決,會上均得到社員代表全票通過。隨后
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三是加強績效考核。進一步完善基礎(chǔ)工作,同時制定2015年縣局專賣二次考核方案,加大考核力度,充分發(fā)揮激勵作用,鼓勵專賣人員再創(chuàng)新的業(yè)績
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的“指揮棒”功能,根據(jù)國家局考核導向,結(jié)合實際,制定工作業(yè)績考核方案,并對所有納入考核的項目進行排名,形成導向鮮明、你追我趕、爭先恐后
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工作考核方案的通知》和《保山市公司關(guān)于印發(fā)2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)考核管理辦法的通知》進行考核和問責。對不適用煙葉處理弄虛作假、不到位,引發(fā)群體性事件或者其他重大事件的,要對
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;堅持既定的績效考核方案不調(diào)整;堅持規(guī)范運行,穩(wěn)中求進的工作思路不折騰。
為確保下半年工作的有序開展,李恩華要求,要重點抓好“五
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,積極探索中部葉散葉烘烤和回潮下炕;八是組建、培訓好采烤專業(yè)化隊伍,制定好工序化一體化采烤、專業(yè)化烘烤、散葉堆積烘烤等操作考核方案,確保今年采烤
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許可證辦理說明》,對辦證事宜的解釋要統(tǒng)一口徑;制定《卷煙處理辦法》,進一步明確規(guī)定查獲卷煙的處理程序及要求。九是營銷管理中心制定《卷煙存銷比考核方案
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的推廣;四是考核體系完備,分市、縣、站層層制定了工作考核方案,考核措施到位,真正實現(xiàn)了“有人有蜂”;五是經(jīng)費使用規(guī)范合理
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,激發(fā)客戶經(jīng)理工作的積極性,推動工作方式方法創(chuàng)新,促進重點品牌持續(xù)發(fā)展。此外,制定《2014年品牌培育考核方案》,將重點品牌培育工作列入
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、強化務(wù)實意識,反對官僚主義、強化服務(wù)意識,反對享樂主義、強化節(jié)儉意識,反對奢靡之風、強化清廉意識;嚴格制定考核方案,抓好監(jiān)督檢查