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專項檢查，力求不斷增強(qiáng)企業(yè)自我檢查、自我監(jiān)督、自我完善能力。
一是組織培訓(xùn)，明確要求。組織開展煙草行業(yè)工程投資、物資采購和宣傳促銷項目管理程序的規(guī)定（試行
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，進(jìn)行深入的黨性分析和自我剖析，并開展好批評和自我批評，著重抓好“省局（公司）黨組及領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部及廣大黨員”兩個層次和“會前
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守法、行業(yè)自律、文明經(jīng)商的經(jīng)營理念，提升“自我管理、自我約束、自我監(jiān)督”的良好經(jīng)營素質(zhì)，養(yǎng)成保持自身門店店容店貌整潔有序、商品陳列亮麗醒目、經(jīng)營環(huán)境舒適誘人的良好經(jīng)營管理習(xí)慣
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要提升自我管理，自我教育，自我約束的能力，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、規(guī)范工作行為、提升自身素質(zhì)，并將作風(fēng)建設(shè)、提高效能貫穿于各項工作之中，
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;每周二縣局員工會輪流為大家誦讀一個篇章，此舉旨在讓每一位員工都能靜下心認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟經(jīng)典內(nèi)涵，在潛移默化中不斷提升自我，同時也提升大家參與誦讀的積極性。
自
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徹云霄。大家在迎接自我、挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我中享受著比賽的樂趣，領(lǐng)略著激情，處處體現(xiàn)出“同心聚力、同向致遠(yuǎn)”的團(tuán)隊精神。全體運動員在比賽過程中充分發(fā)揚了“友誼第一、比賽第二
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，引導(dǎo)客戶對店面形象改善提升與經(jīng)營業(yè)績提升、經(jīng)營形象提升、競爭能力提升的關(guān)系，充分調(diào)動零售客戶自我投資、自我打造、自我提升店面形象的積極性。
二是制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提升。按照
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;真正把心思用到工作上，以陽光心態(tài)立足本職，服務(wù)發(fā)展。
二是“自省”。提醒員工學(xué)會自我反省，自我省察，自我醒悟，自我
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；高度自覺接受支部書記或其他支委的工作布置和工作檢查。
四是做到“四個嚴(yán)袼”：嚴(yán)袼遵守法律規(guī)章；嚴(yán)袼遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定；嚴(yán)袼增強(qiáng)自我約束、自我監(jiān)督
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制定下發(fā)了活動方案，對活動進(jìn)行了詳細(xì)安排?！? 一是發(fā)揮表率作用，注重主動作為。車間領(lǐng)導(dǎo)班子、班委、黨員及技術(shù)骨干結(jié)合崗位職責(zé)主動作為，自我加壓，
